Tempo de leitura: 4 minutos
Você consegue delegar tarefas no seu cotidiano de trabalho ou é um centralizador? Essa é uma pergunta fundamental para todo empresário.
Vamos imaginar o seguinte cenário: você, que é o dono da sua empresa, trabalha mais de 12 horas por dia, passa o tempo todo apagando incêndios e se ocupando com tarefas operacionais, por exemplo, fazendo o microgerenciamento de tudo o que sua equipe precisa entregar.
No fim do dia, você está exausto e com a sensação frustrante de que não fez nada, só resolveu problemas que surgirão novamente no dia seguinte. E mais, quando você chega em casa, sua família já está dormindo, ou você está sem energia para sua vida social.
O cenário é ainda mais caótico, pois isso se repete, tornando-se um hábito, e você tem a sensação de que a sua empresa não funciona sem você. Isso que relatamos é a rotina de um centralizador, ou seja, de um gestor que não delega.
Se identificou? Pois é, essa é a realidade de muitos empresários bombeiros, que estão sempre apagando incêndios e sem tempo para focar em estratégias que, de fato, farão com que a empresa tenha crescimento. Muitas vezes, nem percebem que estão vivendo nesse caos, o que chamamos de miopia empresarial.
Porém, fique tranquilo, nós do EAG podemos ser seu guia, isto é, te ajudamos a delegar e a sair desse círculo vicioso de caos. E para que você tenha tempo para se dedicar ao que realmente depende de você, o crescimento da sua empresa, é fundamental desenvolver equipes autogerenciáveis.
Assim, buscando entender um pouco mais sobre a importância da delegação de tarefas e como isso faz toda a diferença na prática, veja abaixo o depoimento de quem já fez o Programa EAG e passou de empresário bombeiro e centralizador para comandante do próprio negócio!
Veja também: Como delegar tarefas do jeito certo em 5 passos
Sobre o Programa EAG
Antes de trazer um dos depoimentos práticos, é essencial entender o que é o Programa EAG.
Com esse programa, nós seremos o seu guia para que você vença o caos, o grande vilão da sua empresa, te transformando no herói do seu negócio.
Para isso, o programa auxilia em relação à clareza sobre seus objetivos e o que está impedindo de serem atingidos.
Além disso, você aprende a desenvolver equipes autogerenciáveis, ou seja, que entregam o que sua empresa necessita sem que você tenha que microgerenciar cada passo. E também, é claro, aprende a delegar.
Dentro disso, o programa trabalha a base sólida do seu negócio, representada pelos seguintes pilares:
Liderança;
Gestão e Cultura;
Finanças;
Domínio pessoal, e muito mais.
Empresa antes do Programa EAG
Agora que você já está mais familiarizado com nosso trabalho, podemos mostrar, por meio do depoimento de um empresário que se tornou comandante, como era o antes e o depois da empresa com o Programa EAG. Acompanhe!
Antes de passar pelo nosso programa, Helder Carvalho era um gestor centralizador, que não delegava e não conseguia sair do operacional.
Helder começou sua caminhada realizando palestras. Ele fazia tudo sozinho: contratava espaços dentro de hotéis e até fazia a divulgação de suas palestras para atrair o público. Nesse momento, ele conta que estava muito motivado, mas que ainda não sabia como vender seu serviço.
Depois, conforme o negócio foi crescendo, ele viu que carecia de ajuda e passou a contratar pessoas, porém sem um processo de contratação que o guiasse a encontrar os profissionais certos.
Ele menciona que precisava urgentemente de pessoas que o auxiliassem, sendo assim, primeiro, chamou sua namorada para trabalhar com ele. Depois, passou a efetuar contratações na seguinte linha: “Está respirando, vem trabalhar” ou “Está desempregado? ” Vem “.
Inclusive, esse é um dos erros que impedem o gestor de desenvolver uma equipe autogerenciável e de delegar tarefas. Afinal, para que os colaboradores se autogerenciem e possam executar adequadamente as tarefas delegadas, eles precisam ter as habilidades e as capacidades que o trabalho demanda.
Contudo, após receber uma indicação do Programa EAG, esse cenário mudou – e ele passou a ser um comandante da sua própria empresa, como você vai conferir a seguir!
Empresa após o Programa EAG
Para o comandante Helder, um dos resultados mais incríveis que ele obteve com o EAG foi sair das atividades operacionais. Ele conta que, com isso, vê todo o crescimento que sua empresa está tendo e que percebe como as entregas estão gerando um resultado melhor. Tudo graças a ter deixado de ser um centralizador e a ter experimentado delegar tarefas.
Nesse sentido, ele diz sorrindo que nunca imaginou que “sairia do e-mail”, ou seja, que deixaria de executar tarefas operacionais e que conseguiria delegar.
Helder ressalta, ainda, que o Programa EAG não vendeu nenhuma “fórmula mágica”, mas, sim, forneceu clareza, usando de exemplo a parte do programa que trata sobre planejamento.
Até então, ele via o planejamento como algo chato, mas depois percebeu que não, que, na verdade, um dos segredos estava ali, em algo simples, porém importante.
Para concluir, o comandante diz que levaria muitos anos para “tentar intuir” o que o Programa EAG transmitiu a ele, imaginando que, sendo muito dedicado, talvez levasse uns 15 anos.
Desse modo, ele conta que economizou muito tempo aderindo ao Programa EAG e que tentar descobrir “na dor” todos os ensinamentos obtidos seria muito mais complicado.
“Não quer dizer que vai ser fácil, mas não precisa de tanto sofrimento como é normalmente para quem está no caos”, Helder Carvalho.
Prefere acompanhar o depoimento na íntegra? É só conferir em nosso canal no YouTube:
Conte com o Programa EAG
Após acompanhar um dos depoimentos dos comandantes que já fizeram o Programa EAG e ter visto como delegar tarefas é uma peça-chave para sua empresa ter melhores resultados, o que está esperando?
Saia do caos e venha ser o comandante da sua empresa em vez de gastar todo seu tempo em operações e incêndios que só te tornarão um empresário cada vez mais frustrado e cansado, motivando, muitas vezes, dúvidas sobre si.
Você tem capacidade, mas precisa aplicar sua energia e sua inteligência da forma certa!
Navegue em nosso site e venha conhecer mais detalhes sobre o Programa EAG. Comece a reescrever, hoje, o futuro que você quer para a sua história!
O post Importância de delegar tarefas: veja um depoimento do Programa EAG apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 4 minutos Você consegue delegar tarefas no seu cotidiano de trabalho ou é um centralizador? Essa é …
Leia Mais
O post Importância de delegar tarefas: veja um depoimento do Programa EAG apareceu primeiro em Blog EAG.