Você Acredita que o Reconhecimento do Colaborador é Importante?
26.01.2022 O reconhecimento do colaborador nem sempre é uma prioridade na cultura da empresa...
Mas isso é um erro muito grave.
Porque reconhecer seus colaboradores da maneira correta pode impactar diretamente no lucro do seu negócio.
Você pode até estar se perguntando o seguinte:
“Como o Marcelo tem tanta certeza disso?”
E eu vou te responder com toda a honestidade:
Tenho certeza porque já vivi isso muitas vezes.
Pude ver de perto como a satisfação do cliente interno é importante para o sucesso de uma empresa.
Por isso estou escrevendo esse post...
Agora está na hora de você entender a importância do reconhecimento do colaborador também.
Vamos lá!
Reconhecimento é uma ferramenta poderosa
Em primeiro lugar, vamos relembrar algo que, para mim, é uma verdade absoluta: Ser reconhecido é um desejo da alma de todo ser humano. Com isso em mente, agora podemos falar sobre as reclamações mais frequentes dos empresários: “Não tem engajamento na minha empresa” “Meus colaboradores não são engajados” “Não sei mais o que fazer para engajar meus funcionários” Enfim, existem várias formas de dizer a mesma coisa: o engajamento é um grande problema nas empresas. Mas existe uma coisa que observei em muitos negócios que tive e visitei: As pessoas são muito focadas no negativo. Ou seja, quando alguma coisa dá errado, criticamos e criticamos várias vezes. Porém, o que acontece quando uma coisa dá muito certo? Quando um colaborador tem uma ideia brilhante? E quando uma equipe bate uma meta incrível? Ninguém lembra de fazer o reconhecimento. Dessa maneira, os colaboradores vão perdendo a vontade de ser parte da empresa... E param de acreditar na missão e no propósito do negócio. É por isso que o reconhecimento é uma ferramenta muito poderosa para manter o engajamento do seu time.Não existe um único jeito de fazer o reconhecimento do colaborador
Essa é outra crença que muitos empresários carregam: Que os funcionários só gostam de reconhecimento se for financeiro. Mas a minha experiência me mostra que isso nem sempre é verdade. Quando existe uma cultura de reconhecimento na empresa e todos os colaboradores entendem o quanto são valorizados... O reconhecimento financeiro não é a mais o ponto principal. É claro, não vamos negar que todos gostam de receber um dinheiro extra de vez em quando... Porém, achar que essa é a única forma de reconhecimento possível é muita inocência. Por exemplo: Aqui no EAG, nós temos nossa moeda de reconhecimento interna, o Genial. No Genial, os valores da empresa estão listados... Quando um colaborador faz alguma coisa “genial”, é reconhecido pelos valores que viveu naquele momento. E todo mês, a pessoa que tiver mais Geniais tem a chance de girar a Roleta Genial e ganhar um prêmio. Essa é uma forma simples e efetiva de reconhecer os colaboradores diariamente.Como o reconhecimento afeta o lucro?
Existem pesquisas que indicam uma situação incrível: Se você fizer UM reconhecimento por semana... Aumenta lucro, nível de satisfação e entrega dos colaboradores. Por que isso acontece? Porque o reconhecimento é um reforço positivo. E as pessoas que são reconhecidas uma vez, costumam continuar a ter atitudes que podem sempre gerar mais reconhecimento. Dessa maneira, além de garantir o engajamento dos seus colaboradores, você também investe na cultura da sua empresa... De uma maneira em que o retorno é certeiro. Precisa de ajuda com a cultura da sua empresa? Então se escreva no Programa EAG!QUEM É MARCELO GERMANO
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Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.
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Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
CONHEÇA MAIS SOBRE O MARCELO
QUEM É ROGÉRIO VALENTIM
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Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável.
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Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.
CONHEÇA MAIS SOBRE O ROGÉRIO
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