5 características de uma mentalidade empreendedora

01.09.2023

Se a sua empresa não está tendo os resultados que você esperava e se você sente que, por mais que trabalhe dia após dia, não está saindo do lugar, talvez seja por estar gerindo seu negócio sem uma real mentalidade empreendedora. E o que é ou como desenvolver a mentalidade empreendedora? É exatamente isso que vamos abordar neste conteúdo. Continue acompanhando e descubra quais são as características que você precisa ter e o que deve fazer para trabalhar essa habilidade. Boa leitura!

O que é uma mentalidade empreendedora?

Uma mentalidade empreendedora é aquela que tem características importantes para o gerenciamento de uma empresa, como habilidades para tomada de decisões e iniciativas. Nesse sentido, essa mentalidade deve sempre ser voltada ao campo estratégico e à capacidade de encontrar as melhores oportunidades para o negócio. Além disso, o pensamento de quem tem e gere uma empresa também deve estar alinhado aos riscos que cada decisão pode expor ao negócio. Em geral, uma boa mentalidade empreendedora está em constante movimento. Ela busca soluções e antecipa problemas para conseguir identificar as oportunidades mais prósperas para o crescimento do negócio.

5 características de uma mentalidade empreendedora

Quem deseja ter uma mentalidade voltada ao que mencionamos acima precisa se aprofundar no tema e conhecer melhor os aspectos desse tipo de raciocínio. Confira:

1. Realismo corajoso

Um dos atributos mais importantes é o realismo corajoso. O empreendedor precisa de coragem para posicionar a marca da empresa e direcionar o negócio no mercado. Porém isso deve ser feito com responsabilidade. A verdadeira coragem é aquela que vem unida de um planejamento realista, isto é, que analisa o cenário comercial de uma forma ampla para traçar o futuro da empresa. Essa é a única forma de geri-la com maior segurança, evitando riscos desnecessários. Mas sem perder oportunidades valiosas por medo ou insegurança.

2. Capacidade decisória

A capacidade de tomar decisões é algo inerente à posição de liderança. Ser um líder, inevitavelmente, significa ter que tomar decisões e fazer escolhas a todo momento.

3. Visão estratégica

A visão estratégica é a competência de olhar para o negócio e identificar o que está dando certo, para potencializar, e o que precisa ser revisto, para melhorar. Ou seja, não basta olhar apenas para os erros, é preciso ampliar a visão e analisar estrategicamente ponto a ponto.

4. Raciocínio prático

Ter um raciocínio prático também é uma grande virtude para o empreendedor. Claro que é muito importante que você pesquise, estude e crie ideias sobre os objetivos do negócio, mas planejar não pode ser o único foco. Muitas vezes é necessário aplicar um raciocínio prático para solucionar problemas com eficiência. Esse é um detalhe importante para conseguir ser mais ágil no cotidiano, fragmentando tarefas para diminuir o tempo de execução e encontrando saídas mais eficientes para atingir as metas.

5. Disciplina

Por último, mas tão essencial quanto as anteriores, a disciplina é uma habilidade que não pode ficar de fora de uma mente empreendedora. Disposição e persistência são indispensáveis para manter constância nos avanços do negócio, pois é natural que alguns dias sejam de alta, e outros de baixa. Assim, a disciplina faz com que você se mantenha perseverante nos períodos de baixa, preservando o comprometimento para atingir os objetivos, mesmo que em médio e longo prazo. E mais, essa característica também tem relação com a organização da sua empresa. Com ela, você consegue empregar e otimizar melhor o seu tempo e o de sua equipe, o que evita o desperdício de recurso humano e de energia. Veja também: O que é empreendedorismo? Tipos e dicas para começar

Como desenvolver uma mentalidade empreendedora?

Conhecer as virtudes mais importantes para uma mentalidade empreendedora é o primeiro passo para conquistá-la. E não se desespere se você não tiver alguma, ou várias, das características que mencionamos. Sempre é possível aprender e desenvolvê-las por meio de foco e determinação. Porém uma ajuda sempre é bem-vinda. Pensando nisso, reunimos algumas dicas para que você comece a desenvolver sua mentalidade de empreendedor. Acompanhe:

Tenha domínio pessoal

Ter domínio pessoal é fundamental para construir uma mente empreendedora. Afinal, é preciso que você tenha comprometimento para analisar a situação na qual se encontra e buscar coisas novas para lidar melhor com as situações da sua empresa.

Planeje

Planejar é a palavra-chave de todo negócio, e não serve apenas para as estratégias da empresa. Então, formule métodos para o desenvolvimento da sua mentalidade empreendedora. Isto é, crie metas e avalie seus hábitos cotidianos para identificar oportunidades de melhoria.

Trabalhe arduamente

Transformar sua mente requer trabalho árduo, muito esforço, tempo e energia. Com a mesma consistência que tenta manter as metas e objetivos da empresa, mantenha o seu objetivo de crescer como gestor. Essas duas coisas estão intimamente ligadas, pois quanto mais você crescer profissionalmente e fortalecer uma mente empreendedora, mais seu negócio será beneficiado.

Reconheça seus pontos fortes e fracos

Para desenvolver sua prática empresarial, reconhecer seus pontos fortes e fracos é algo extremamente valioso. Algumas características e habilidades podem nascer com você, mas outras demandam estudo. Por isso identifique os pontos em que você precisa melhorar e invista em educação para evoluir cada vez mais enquanto gestor e líder dentro da área de atuação da sua empresa.

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QUEM É MARCELO GERMANO

Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.
Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.

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QUEM É ROGÉRIO VALENTIM

Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável.
Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.

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