Gestão de pessoas: saiba como gerir seus colaboradores

14.08.2023

Lidar com diferentes pessoas dentro de uma empresa é uma das tarefas mais difíceis do universo de negócios. Afinal, cada profissional tem suas próprias características, personalidade e forma de comunicação. Tudo isso influencia a maneira como ele se relaciona com os demais colaboradores e como executa seu trabalho. Porém, para que a empresa gere resultados, é fundamental que a gestão de pessoas seja conduzida com eficiência. Para isso existem diversas dicas e estratégias que podem ser aplicadas. Aprofunde-se nesse assunto acompanhando as informações que reunimos para você e entenda o que é a gestão de pessoas, veja dicas e descubra como fazer essa gestão na sua empresa.

O que é gestão de pessoas?

Gestão de pessoas é uma área existente dentro das empresas na qual são criadas estratégias para administrar e desenvolver os colaboradores. Quando falamos em colaboradores, é importante ter em mente que eles são o capital humano do negócio, sendo o capital de maior importância e valor. Sendo assim, é preciso ter um departamento que elabore e execute soluções para trabalhar o engajamento, a motivação e o rendimento dos colaboradores. Também é tarefa da gestão de pessoas pensar em meios de reter talentos. Isso é fundamental para manter os melhores profissionais no quadro de funcionários da empresa, evitando que o negócio seja prejudicado por um alto nível de rotatividade.

A importância da gestão de pessoas

Como você viu acima, entre os objetivos da gestão de pessoas está manter os funcionários motivados e engajados no trabalho, e essa é a maior missão que o departamento tem. Se os colaboradores não estiverem motivados, a tendência é uma queda considerável na produtividade, afetando negativamente os resultados da organização. Com esse objetivo, é essencial que se desenvolvam ações para entender o que motiva os colaboradores, pois nem sempre benefícios financeiros são o suficiente. Para além de fornecer uma remuneração adequada, deve-se valorizar os profissionais, ouvir as dores e possibilitar o crescimento. Além disso, é fundamental proporcionar um ambiente saudável de trabalho. Tudo isso fica a cargo da gestão estratégica de pessoas, desde identificar o que motiva os funcionários até implementar e gerir essas soluções.

5 pilares da gestão de pessoas

Para entender um pouco mais sobre o assunto, trouxemos 5 pilares que devem sempre fazer parte da gestão. Confira:

1. Liderança

Os líderes desempenham um papel crucial para que as estratégias de gestão de pessoas sejam efetivas. Isso porque é o líder que gerencia a equipe, estimula o entrosamento entre os colaboradores, transmite segurança e identifica as qualidades de cada pessoa, para poder explorá-las da melhor forma.

2. Comunicação

Outro pilar é a comunicação, de modo que a empresa precisa ter canais de comunicação acessíveis e abertos a todos para estimular o diálogo entre os colegas. Uma dica é adotar um software para a comunicação interna, como as plataformas de mensagens rápidas.

3. Treinamento e capacitação

Mais um ponto relevante é o treinamento e a capacitação. Os colaboradores recém-contratados devem passar por um bom processo de onboarding e receber o treinamento adequado para que conheçam os processos da empresa e a cultura organizacional. Além disso, a gestão de pessoas deve sempre pensar em treinamentos que ajudem os profissionais a se desenvolverem. Isso demonstra como a empresa está preocupada e comprometida com eles, contribuindo diretamente para o engajamento da equipe.

4. Trabalho em equipe

O trabalho em equipe também é um pilar da gestão de pessoas, já que os resultados não são obtidos de forma individual em uma empresa. É preciso que todos trabalhem em equipe para atingir um mesmo objetivo, e a gestão deve garantir isso.

5. Processos

Por fim, a empresa precisa contar com processos bem estruturados e claros para que cada pessoa saiba o que deve executar e como. Sem processos adequados, o trabalho da gestão fica muito mais difícil. Confira também: Como desenvolver lideranças de funcionários

Dicas para realizar uma boa gestão de pessoas na sua empresa

Mesmo após entender o que é e conhecer os principais pilares que sustentam a gestão de pessoas, realizar esse tipo de atividade não é algo simples. Porém, para ajudar você a fazer uma boa gestão, reunimos algumas dicas básicas:

1. Conheça os funcionários

O primeiro passo para uma boa gestão de pessoas é conhecer os funcionários. Assim, torna-se possível alocá-los de acordo com suas competências e aproveitar suas habilidades nas áreas em que cada um é mais produtivo. No mais, conhecendo cada colaborador, você identifica os pontos que precisam ser trabalhados e consegue fornecer os recursos necessários para o desenvolvimento.

2. Respeite os profissionais

A segunda dica envolve o respeito. Respeitar os profissionais é indispensável, principalmente em situações desafiadoras, como ao dar uma orientação acerca de um erro cometido.

3. Saiba delegar

Saber delegar é uma dica de ouro para a gestão de pessoas. Mas, para fazer isso adequadamente, o gestor deve saber exatamente quais são as responsabilidades de cada profissional, suas competências e limitações. Portanto, isso só é possível quando o gestor conhece, de fato, o profissional.

4. Treine a equipe

Profissionais treinados e bem orientados têm um índice menor de erros. Sendo assim, faz parte do papel da gestão treinar os colaboradores e verificar pontos que eles precisam melhorar.

5. Reconheça as conquistas

A última dica que temos para você é reconhecer as conquistas. Se a gestão somente cobra, mas não reconhece o trabalho árduo efetuado pelos profissionais, o resultado é frustração e desmotivação. Então, sempre que uma meta, uma conquista ou um bom resultado for atingido, é essencial que a gestão de pessoas reconheça e comemore, motivando o profissional a seguir entregando bons resultados. Essas são algumas das principais dicas que você pode implementar na sua empresa para melhorar a gestão de pessoas e conquistar resultados mais positivos com suas equipes. Navegue pelo site do EAG e veja como podemos ajudar você a gerenciar seus colaboradores com mais eficiência, transformando seu negócio em uma empresa autogerenciável. Fale conosco e saiba mais!

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QUEM É MARCELO GERMANO

Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.
Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.

CONHEÇA MAIS SOBRE O MARCELO

QUEM É ROGÉRIO VALENTIM

Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável.
Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.

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