A Chave Para Ter Sucesso No Seu Negócio
19.04.2021Muitos se perguntam qual o segredo para se ter sucesso em uma empresa.
Alguns acreditam eu seja o local onde a empresa se encontram...
Outros apostam que o diferencial está no dinheiro que o empresário de sucesso tinha, ao montar a empresa.
E por aí vai.
Mas o que muitos não sabem, é que o segredo do sucesso está no dono:
O dono de empresa que desenvolveu – e continua desenvolvendo – domínio pessoal, tem chances maiores de se ter sucesso e sobreviver à crises, como a do covid.
Parece simples demais, não é mesmo?
Mas já te falo que não.
Porque nós não somo educados, na grande maioria, a ter domínio pessoal para encarar os fatos como eles realmente são.
Porque para se ter sucesso, é preciso entender que os fatos estão ali, e não conseguimos controlar.
Mas há algo que está sob nosso controle, e que é a virada de chave para muitos donos de negócio que se tem sucesso:
Os nossos pensamentos e perspectiva sobre os fatos.
O que diferencia uma empresa de sucesso e uma empresa que não tem sucesso
As pessoas acham que uma empresa de sucesso é uma máquina lubrificada de produzir dinheiro...
E que a empresa passa pelas situações adversas na maior tranquilidade.
Mas a grande verdade é que empresas de sucesso, passam por diversas situações que são desafiadoras.
Mas o que a diferencia de outras empresas, é o dono.
Porque quando se tem clareza de que não se pode controlar o fato, mas sim o que se pensa sobre ele e como lida com ele...
Você consegue desenvolver ações de uma perspectiva muito diferente de outras empresas.
Porque o dono vai agir naquilo que ele pode controlar.
E sabendo disso, ele vai agir com tudo, com o máximo que ele puder:
- Seja aprendendo novas estratégias;
- Contratando novos talentos;
- Trabalhando para fortalecer ainda mais a cultura da empresa;
- Fazendo uma gestão eficiente;
- Liderando o seu time rumo ao objetivo;
E por aí vai.
Para conseguir fazer tudo isso, o dono precisa ter um certo nível de desenvolvimento de domínio pessoal...
Seguir desenvolvendo domínio pessoal, pois é algo que é contínuo...
E entender que esse é um pilar para que sua empresa funcione sem depender dele.
Porque para se ter sucesso na empresa, é preciso que o dono trabalhe para a empresa crescer, enquanto o time trabalha para a empresa funcionar.
E isso não significa que você não vai mais ter tanto trabalho, muito pelo contrário.
Você vai precisar fazer muito trabalho duro de forma inteligente.
Como ter sucesso para sobreviver à crise
Olha, se você entender tudo o que te falei anteriormente e colocar em prática para desenvolver...
Pode ter certeza de que você terá uma base mais sólida para enfrentar essa e tantas outras crises que vem por aí.
Um exemplo que aconteceu comigo, foi que ao anunciarem a pandemia mundial, eu comecei a ter pensamentos muito negativos.
Meus negócios estavam bombando, indo de vento em poupa.
Eu pensei: “Nossa, logo agora que meus negócios estão crescendo tanto e tão rápido... aí acontece isso.”
Apesar de ter pensamentos assim, eu assisti uma palestra dois dias depois.
O palestrante, ao contar uma história, que mudou totalmente a minha perspectiva sobre a situação.
E essa mudança de perspectiva me trouxe uma clareza...
Que ao mudar de perspectiva, também mudei minhas ações e meus planos de ações.
E isso me produziu resultados grandiosos!
Em 2020, em plena pandemia, todos os meus negócios bateram as metas!
E o EAG Empresa Autogerenciável, por exemplo, bateu a meta anual em setembro!!
Quando foi dia 31 de dezembro, batemos a nova meta anual novamente, onde quase dobramos a meta que foi batida em setembro.
Para ter sucesso na sua empresa, é preciso que você compreenda que a história que você conta pra si mesmo(a), precisa ser mudada.
E essa mudança acontece a partir do momento que você entende que domínio pessoal é um desenvolvimento constante.
Por isso, busque conhecimento, estude, procure analisar o seu negócio de outras perspectivas...
Porque em todos os meus anos como dono de empresa e também de muito estudo, eu percebi uma coisa:
No mercado, uma empresa ou está crescendo... ou está morrendo.
E se você não está trabalhando para a sua empresa crescer, infelizmente a sua empresa pode estar entrando no declínio.
Por isso é importante trabalhar a cultura da tua empresa, a liderança e a gestão.
E eu sei como te ajudar a desenvolver tudo isso, empresário(a)!
É só clicar no botão abaixo e se inscrever para uma sessão estratégica gratuita.
QUEM É MARCELO GERMANO
-
Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.
-
Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
CONHEÇA MAIS SOBRE O MARCELO
QUEM É ROGÉRIO VALENTIM
-
Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável.
-
Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.
CONHEÇA MAIS SOBRE O ROGÉRIO
-
Ferramentas
- Habilidades empreendedoras
- Oportunidades de negócio
- Plano de negócios
- Finanças e gestão financeira
- Marketing e vendas
- Gestão de equipe
- Inovação e adaptabilidade
- Networking e parcerias
- Gestão do tempo e produtividade
- Monitoramento e avaliação
- sobrecarga no trabalho
- plano de negócios
- Relacionamento empresarial
- Tolerância de atraso
- pedido de demissão
- modelagem de negócios
- automatização de processos
- relacionamento profissional
- trilha de carreira
- saúde do trabalhador
- licença remunerada
- matriz de eisenhower
- ética empresarial
- playbook de vendas
- liderança feminina
- obrigações fiscais
- planejamento tático
- absenteísmo
- contratação freelancer
- pequena e média empresa
- cliente insatisfeito
- ARR
- compliance
- fases do processo empreendedor
- jornada do colaborador
- contrato por tempo determinado
- 5 forças de porter
- balanced scorecard
- demissão em massa
- softwares de gestão
- programa para autônomos
- empowerment
- aprendizagem autodirigida
- matriz ansoff
- metas individuais
- autonomia no trabalho
- captação de recursos
- como reduzir custos na empresa
- vender férias
- o que é ESG
- comportamento do consumidor
- técnicas de autogerenciamento
- avaliação de liderança
- controle interno empresarial
- produtividade empresarial
- autogerenciamento no trabalho
- indicador de frequência
- gestor
- avaliação de desempenho individual
- segmentação de mercado
- roadmap
- marketing personalizado
- processos empresariais
- vantagens do modelo de empresa autogerenciável
- cultura de inovação
- dinâmica de grupo online
- growth marketing
- matriz bcg
- método moscow
- capacitação gerencial
- digitalização de processos
- empresa humanizada
- erp para pequenas empresas
- hábitos de sucesso
- tração startup