O Que É Preciso Para Fazer o Trabalho de Dono de Empresa?
21.06.2021Eu abordo bastante sobre o verdadeiro trabalho de dono de uma empresa:
Focar no trabalho estratégico e não no operacional.
Mas como fazer isso?
Um dia eu recebi um Direct no Instagram de um Comandante que tinha essa dúvida:
“Marcelo, depois que eu fiz o EAG, parece que dedico pouco tempo para o meu negócio...
E não sei o que fazer com o tempo que sobra”.
A minha resposta foi a seguinte:
Para realizar o verdadeiro trabalho de dono, um trabalho estratégico, você precisa se dedicar para essas duas atividades:
Número Um: O trabalho de dono é ter ambição
Se você está com muito tempo livre, talvez a ambição do seu negócio não esteja tão grande.
Ou até mesmo nem exista ambição.
Por isso sugiro que você pare e reveja quais são seus objetivos.
E como vai fazer para alcançá-los.
Porque se você tem a ambição de crescer, sabe que crescer demanda tempo.
Demanda o tempo do dono da empresa.
Então se você não sabe o que fazer com o seu tempo, provavelmente sua empresa não está crescendo.
Número Dois: É trabalho de dono desenvolver as pessoas
Ser o dono da empresa não significa ser líder.
Liderança não é um cargo. É algo a ser conquistado.
Sabe quem te dá o direito de liderar? Os seus colaboradores.
E para conquistar esse direito de ser líder e fazer o verdadeiro trabalho de dono...
Você precisa desenvolver o seu time.
Mas o que faz parte do desenvolvimento de um colaborador?
- Conversas um a um;
- Direcionamento;
- Feedback;
- Avaliação de desempenho;
- Desenvolvimento de novas habilidades...
Tudo isso faz parte do trabalho de dono de desenvolver as pessoas da equipe.
E tudo isso demanda tempo do Comandante.
Ou seja, é assim que é feito o verdadeiro trabalho de dono
Sua empresa não vai prosperar se você não fizer o trabalho de dono.
Você precisa sair do trabalho operacional e focar no trabalho estratégico.
E o trabalho estratégico tem 3 processos:
- Definição da estratégia;
- Pessoas;
- Operação.
Para fazer o verdadeiro trabalho de dono, você precisa executar muito bem esses processos.
“Mas o que é mais importante?”
“Por onde devo começar?”
Pelas pessoas.
Porque no final do dia, se as pessoas não estiverem funcionando, os processos também não vão.
Se você ainda está com dificuldades de realizar o verdadeiro trabalho de dono, clique aqui e descubra como eu posso te ajudar.
QUEM É MARCELO GERMANO
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Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.
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Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
CONHEÇA MAIS SOBRE O MARCELO
QUEM É ROGÉRIO VALENTIM
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Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável.
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Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.
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