7 formas de as pessoas pedirem demissão
24.01.2017 taxas muito mais altas. É esperado daqueles que estão entrando no mercado de trabalho atualmente que saltem de emprego em emprego com maior frequência do que as gerações anteriores, o que sugere que talvez as empresas devessem tentar ir além da simples política de aviso de desligamento no manual e aprender a incentivar os funcionários a sair de seus empregos de forma construtiva.
Apesar da prevalência de pedidos de demissões hoje em dia, pesquisadores ainda sabem pouco sobre como os funcionários tendem a abandonar seus empregos e os fatores que contribuem para que eles saiam de formas mais destrutivas ou construtivas em relação à empresa. Entender o que conduz o comportamento de demissão é particularmente importante para as empresas, dado exemplos recentes de empregados usando meios de comunicação para anunciar sua demissão e manchar a reputação de seu ex-empregador (por exemplo, a demissão de Greg Smith do Goldman Sachs que foi publicada no New York Times e o vídeo de demissão de Marina Shifrin de uma empresa de animação que viralizou na internet). Os próprios empregados, muitas vezes, também se sentem confusos sobre a maneira correta de se demitirem, como evidenciado pela grande quantidade de sites na internet oferecendo dicas e conselhos sobre como pedir demissão.
Saiba mais sobre demissão no vídeo: Demissão - Você demitiria alguém na seguinte situação?
Para entender melhor as diferentes maneiras pelas quais os funcionários se demitem e por que eles podem fazer isso de forma mais construtiva ou destrutiva, coletamos e examinamos relatos de quase 300 funcionários recentemente demitidos e mais de 200 gerentes de funcionários que se demitiram recentemente.
Os sete tipos de demissão que os empregados usam e que os gerentes dizem já terem se deparado
- Pelas regras: envolvem uma reunião cara-a-cara com o gerente para anunciar a renúncia do cargo, um período de aviso padrão e uma explicação dos motivos da saída.
- Perfunctórias: são similares às pelas regras, a não ser pelo fato de que a reunião tende a ser mais curta e não é fornecido um motivo.
- Gratidão: onde se mostram gratos à empresa e normalmente oferecem ajuda com o período de transição.
- No circuito: são bastante comuns e são tipificadas pelos funcionários confiando aos seus gerentes que estão considerando sair da empresa e/ou procurando outro emprego antes da demissão formal.
- Maneira evasiva: ocorrem quando os empregados deixam que outros funcionários (por exemplo, colegas, mentores ou representantes de RH) saibam que eles planejam sair ao invés de avisar seus supervisores diretos.
- Queimando pontes: cerca de um em cada dez funcionários tentam prejudicar a empresa ou seus membros ao saírem, muitas vezes através de insultos verbais, queimando, assim, quaisquer pontes em potencial entre eles mesmos e seus empregadores.
- Abandono impulsivo: alguns funcionários simplesmente saem do trabalho, não retornam mais ou se comunicam com seu empregador novamente. Este abandono impulsivo pode deixar a empresa sacudida, dado que é o único tipo em que nenhum aviso é fornecido.
QUEM É MARCELO GERMANO
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Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.
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Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
CONHEÇA MAIS SOBRE O MARCELO
QUEM É ROGÉRIO VALENTIM
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Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável.
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Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.
CONHEÇA MAIS SOBRE O ROGÉRIO
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