Como Contratar um Novo Colaborador?

Muitos empresários ainda não sabem como contratar um novo colaborador. Se esse é o seu caso, eu posso te ajudar. Mas antes disso, precisamos esclarecer o seguinte: Não existe uma receita de bolo na hora da contratação. Nem fórmula mágica, nem bala de prata. Por isso, se é isso que está procurando, você não vai encontrar aqui nesse post. Porém, se você quer aprender como minimizar os erros na hora da contratação... E como entender se aquele candidato é o melhor para sua empresa... Vamos em frente!  

Como contratar alguém que se encaixe na cultura da empresa

Em primeiro lugar, vamos falar sobre o processo de contratação da sua empresa. Porque além de você incluir no processo toda a parte técnica que está procurando em um candidato... Você também precisa incluir as habilidades comportamentais que precisa em um novo integrante do time. Quando falamos em habilidades comportamentais, estamos falando de soft skills. Então, quando você estiver montando seu processo de contratação e o RCF para aquela função específica, você precisa listar tanto as habilidades comportamentais como as técnicas.   Por exemplo: Vamos supor que você precisa de alguém para o time de Marketing, na vaga de Copywriter. Além da pessoa precisar saber escrever (habilidade técnica), ela também precisa ser comunicativa e organizada (habilidade comportamental). A partir disso, vai ficar mais fácil para você entender quais comportamentos está procurando em um novo integrante da sua equipe. Dessa maneira, identificar se a pessoa se encaixa com a cultura da sua empresa será uma parte importante do processo. Porque na minha experiência, um dos maiores erros que os empresários cometem na hora da contratação é não identificar o fit cultural. Pense bem: se a pessoa nova não se encaixa com a cultura da empresa, o risco de ela desmotivar as outras pessoas é muito grande. Por isso, sempre que você for contratar alguém, precisa identificar se a pessoa se encaixa com a cultura!  

A entrevista de emprego

Agora, vamos entender melhor um dos momentos mais complicados para o dono de empresa:   A entrevista. Várias pessoas me mandam mensagens perguntando sobre as perguntas certas na hora da contratação... Mas isso não existe. Como mencionei antes, não existe uma receita de bolo. Porém, existe um caminho que você deve seguir. O primeiro passo é sempre identificar o que você está procurando no candidato... E isso inclui tanto as habilidades técnicas quanto as comportamentais. Depois, você vai preparar uma lista de perguntas apropriadas para descobrir a experiência do candidato na área. Ou seja, perguntas sobre trabalhos anteriores, formação educacional... Mas existe uma pergunta em especial que eu nunca deixo de fora da entrevista de emprego... Porque acredito que ela me diz muito mais sobre a pessoa na minha frente do que as outras experiências dela...   E a pergunta é: “Qual é a sua história?” Dependendo da maneira como o candidato responde essa pergunta, já me diz tudo que eu preciso saber sobre ele. Se você precisa de ajuda com a LIDERANÇA da sua empresa, participe do Programa EAG.