Exemplos de liderança eficaz: veja o que te torna um bom líder

Um bom líder não nasce do dia para a noite. Muito pelo contrário, ele é resultado de um trabalho árduo. Porém, depois que você entende o que é uma liderança eficaz e tem clareza sobre as responsabilidades que um gestor deve ter, fica mais fácil exercê-la.   Por isso, nós do EAG reunimos as principais informações e dicas sobre esse tema, para te ajudar a exercer uma liderança eficaz.   Saiba como ser um bom líder!  

O que é uma liderança eficaz?

  Quando falamos em liderança eficaz, uma palavra de grande importância à empresa deve vir à mente: resultados.    Ou seja, um líder eficaz é aquele profissional que consegue empregar suas habilidades, experiências e seus conhecimentos para gerar resultados para o negócio.   Além disso, esses resultados precisam ser atingidos de maneira humanizada. Por isso, o líder deve ter um relacionamento saudável e positivo com a equipe.   Dentro disso, em uma liderança eficaz, os liderados têm espaço para se destacarem e se desenvolverem. Também têm espaço para serem autogerenciáveis, evitando que o líder exerça um microgerenciamento, que é algo contraprodutivo e ineficaz.   Veja também: Equipe Autogerenciável: o que é e como criar equipe autogerida  

Quais são as responsabilidades de um líder?

  Para praticar uma liderança eficaz, é necessário, primeiramente, conhecer as responsabilidades de um líder.   Veja as 5 responsabilidades que separamos:  

1. Estar atualizado

  Um líder precisa sempre estar bem informado e atualizado acerca das novas soluções tecnológicas que o mercado apresenta.    Isso porque a área tecnológica avança constantemente. Assim, se uma ferramenta recente pode ajudá-lo a gerir a equipe ou pode ser útil para o desempenho dos próprios liderados, deve-se estar atento e testá-la.  

2. Utilizar estratégias de comunicação

  Mais uma responsabilidade do líder é utilizar uma comunicação estratégica. Isso deve prevalecer tanto no momento de definir tarefas e atividades aos profissionais da empresa quanto para fazer com que eles se mantenham motivados e engajados.     Clareza, objetividade e gentileza na comunicação são características de um líder eficaz. Assim, lançar mão de uma comunicação simples, mas humanizada, faz com que os colaboradores compreendam melhor as tarefas. Isso porque eles se sentem mais confortáveis para sanar qualquer tipo de dúvida que possa surgir.   Além disso, dentro das estratégias de comunicação, é essencial que o líder ouça antes de falar. Também é importante transmitir as mensagens necessárias adequando-as ao público, em vez de utilizar sempre a mesma fórmula.    Por fim, é muito favorável pedir feedbacks do time e responder aos questionamentos com objetividade.  

3. Ser atuante

  Ser atuante faz parte do papel do líder, de modo que ele não pode somente gerenciar as tarefas. Isso significa dizer que é importante o gestor demonstrar, na prática, como os objetivos definidos podem ser realizados, efetuando isso com clareza e objetividade.  

4. Dar feedbacks

  É essencial que uma liderança eficaz forneça feedbacks aos colaboradores para que saibam onde precisam melhorar e como. Contudo, isso deve ser feito com cordialidade e respeito, sendo algo construtivo, e não o contrário.   Para tanto, os indicadores de desempenho são fundamentais, possibilitando que o líder conheça a realidade da equipe e entenda em que e quem está com dificuldades.   Nesse sentido, os indicadores de desempenho podem medir fatores como:  

• Horas dedicadas em cada tarefa;
• Se as tarefas foram concluídas;
• Quais pessoas trabalharam nas atividades;
• Qual foi o resultado obtido.

  Os indicadores podem ser outros, a depender das metas de cada empresa e de cada setor. Desse modo, fica a critério do gestor escolher os mais adequados.   Porém, esses indicadores devem ser usados apenas como parâmetros para feedbacks e não como ferramenta de microgerenciamento.   

5. Garantir a produtividade

  Por fim, uma responsabilidade de grande relevância é garantir a produtividade da empresa. Dentro disso, fornecer autonomia às equipes para que sejam autogerenciáveis é um ponto crucial para a produtividade.   Com mais autonomia, os profissionais adquirem confiança e desenvolvem maior responsabilidade com a execução das tarefas. Desde que, é claro, eles tenham a capacidade e a habilidade necessárias ao desempenho de suas funções. Por isso, é fundamental garantir a contratação dos profissionais certos.   Nesse sentido, se o líder executar corretamente todas as suas responsabilidades, a produtividade é praticamente uma consequência.   Veja também: Dilemas da liderança: como aumentar a confiança dos meus funcionários?  

Exemplos de uma liderança eficaz

  Para consolidar o conhecimento que queremos que você extraia deste conteúdo, trouxemos alguns exemplos de uma liderança eficaz. Tenha como base e visualize melhor como um bom líder deve agir:  

Capacitação da equipe

  Uma liderança eficaz é aquela que promove a capacitação dos colaboradores. Para isso, o líder deve motivar diariamente a equipe, construir uma relação com cada um e criar ações conjuntas para solucionar questões que eventualmente surjam.   Para exercer isso, algumas dicas são:  

• Motive os colaboradores a superarem os desafios em momentos de adversidades;
• Incentive a equipe a aceitar desafios novos;
• Seja sincero, mas sempre gentil.

 

Concentração no desenvolvimento do time

  Concentre-se no desenvolvimento da equipe. Um bom líder deve sempre estar em desenvolvimento e em crescimento. Porém precisa ajudar os outros profissionais a conseguirem isso também.   Para esse propósito, o líder pode recorrer a diversas estratégias. Alguns exemplos são a promoção de treinamentos e a troca informal de experiências nos ambientes de convivência da empresa, como na hora das refeições.   No entanto, para conseguir auxiliar os liderados no crescimento, o gestor precisa estar atento ao que eles desejam aprender. Uma boa dica é aproveitar os erros para investir na aprendizagem.  

Demonstração de inteligência emocional

  Demonstrar inteligência emocional também é um grande exemplo de liderar com competência. Afinal, o líder é a figura dentro da equipe que inspira e guia os profissionais. Então, ele precisa saber como controlar e expressar suas emoções e ter capacidade de lidar positivamente com os relacionamentos interpessoais.  

Habilidade na resolução de problemas

  Ser hábil na resolução de problemas é crucial, já que os liderados buscam o gestor com diversos tipos de problemas para encontrar conselhos úteis que ajudem a solucioná-los.   Inclusive, é muito importante fornecer recursos que possibilitem que a própria equipe seja capaz de resolver os problemas sem precisar da intervenção constante do líder.   Porém, os liderados só chegarão a esse ponto depois que o líder fornecer a capacitação para tanto. Para ajudar a construir esse caminho:  

• Faça perguntas que direcionem a equipe a encontrar as respostas certas;
• Sempre dê conselhos compartilhando experiência ou dados;
• Proponha diferentes soluções para que a equipe escolha e experimente.

  Quer mais? Confira nosso Podcast sobre os 7 comportamentos de um líder:    

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  Ao longo do conteúdo você pôde entender o que é ser um líder eficaz. Também entendeu como atingir esse modo de gestão é importante para a sua empresa. Mas, por que não se aprofundar ainda mais para ter as ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para se tornar, de fato, o Comandante do seu negócio?   Chega de ser um líder centralizador, que perde tempo microgerenciando cada passo dos seus colaboradores e que chega ao fim do dia exausto de tanto apagar incêndios – que surgirão novamente no dia seguinte!   Venha para o Programa EAG e encontre o que você precisa para se desenvolver enquanto líder e deixar para trás o caos que você vive hoje na sua empresa!   Navegue em nosso site e confira todos os detalhes sobre o Programa EAG.