Será que Você Tem um Líder Incompetente na Empresa?
22.09.2021Você já parou para pensar se a sua empresa tem um líder incompetente?
Se não, eu tenho uma coisa muito importante para te falar:
Mesmo sem perceber, você pode estar acobertando um líder incompetente.
Dessa forma, a cultura da sua empresa pode enfraquecer...
Porque não existe cultura forte com liderança fraca.
Por isso, fique atento:
As pessoas enxergam as coisas...
E se dentro da sua empresa você tem um líder que não está dando resultados...
Todos percebem isso.
Então você, como dono da empresa, precisa tomar uma atitude!
Nesse post eu vou explicar o que pode acontecer com a sua empresa se você não identificar uma liderança ruim.
Vamos lá!
Como um líder incompetente pode arruinar a cultura
Em primeiro lugar, imagine essa situação:
Um líder não está entregando os resultados esperados...
E o dono da empresa não faz absolutamente nada sobre a situação.
Os outros colaboradores vão perceber.
Afinal, as pessoas não são cegas.
Então o que vai acontecer?
Os colaboradores vão começar a julgar o próprio dono da empresa.
Eles vão dizer que o dono não é justo...
Que cobra mais de um do que de outro...
E isso vai envenenando a cultura da empresa dia após dia.
Porque uma das piores coisas que podem acontecer é uma equipe olhar para o líder e dizer:
“Nossa, como meu líder é fraco!”
O líder do líder é o dono
Se um líder não está cumprindo o seu papel da maneira que deveria...
Quem precisa tomar uma atitude?
Você, empresário.
Você é o líder da empresa e de todos os líderes que trabalham nela.
E parte do seu dever é manter todos trabalhando de maneira efetiva...
Desde o estagiário até o líder da equipe comercial, por exemplo.
Se você não fizer isso...
Não tratar todos de forma igual...
Seus colaboradores vão achar que você é injusto.
E eles estariam com razão.
Nenhum membro do seu time pode pensar isso:
“Comigo ele cobra um monte, com o outro ele deixa passar”.
Porque a partir desse momento, a cultura da sua empresa começa a ruir.
Sua equipe vai ficar desmotivada e não vai mais se dedicar tanto no trabalho.
Por isso volto a repetir:
É seu dever não deixar que isso aconteça.
Então, se você precisa de ajuda para desenvolver a sua LIDERANÇA...
Se inscreva no Programa EAG!
É só clicar aqui.
QUEM É MARCELO GERMANO
-
Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.
-
Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
CONHEÇA MAIS SOBRE O MARCELO
QUEM É ROGÉRIO VALENTIM
-
Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável.
-
Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.
CONHEÇA MAIS SOBRE O ROGÉRIO
-
Ferramentas
- Habilidades empreendedoras
- Oportunidades de negócio
- Plano de negócios
- Finanças e gestão financeira
- Marketing e vendas
- Gestão de equipe
- Inovação e adaptabilidade
- Networking e parcerias
- Gestão do tempo e produtividade
- Monitoramento e avaliação
- sobrecarga no trabalho
- plano de negócios
- Relacionamento empresarial
- Tolerância de atraso
- pedido de demissão
- modelagem de negócios
- automatização de processos
- relacionamento profissional
- trilha de carreira
- saúde do trabalhador
- licença remunerada
- matriz de eisenhower
- ética empresarial
- playbook de vendas
- liderança feminina
- obrigações fiscais
- planejamento tático
- absenteísmo
- contratação freelancer
- pequena e média empresa
- cliente insatisfeito
- ARR
- compliance
- fases do processo empreendedor
- jornada do colaborador
- contrato por tempo determinado
- 5 forças de porter
- balanced scorecard
- demissão em massa
- softwares de gestão
- programa para autônomos
- empowerment
- aprendizagem autodirigida
- matriz ansoff
- metas individuais
- autonomia no trabalho
- captação de recursos
- como reduzir custos na empresa
- vender férias
- o que é ESG
- comportamento do consumidor
- técnicas de autogerenciamento
- avaliação de liderança
- controle interno empresarial
- produtividade empresarial
- autogerenciamento no trabalho
- indicador de frequência
- gestor
- avaliação de desempenho individual
- segmentação de mercado
- roadmap
- marketing personalizado
- processos empresariais
- vantagens do modelo de empresa autogerenciável
- cultura de inovação
- dinâmica de grupo online
- growth marketing
- matriz bcg
- método moscow
- capacitação gerencial
- digitalização de processos
- empresa humanizada
- erp para pequenas empresas
- hábitos de sucesso
- tração startup