O que é liderança? Tipos e como praticar os 7 comportamentos de um líder de sucesso
29.04.2022 Um líder de sucesso se forma ao longo da jornada profissional, e isso incluí uma série de estudos e comportamentos. O papel da liderança vai além de orientar os demais na execução de tarefas, ela também é responsável por 70% do engajamento do time, segundo uma pesquisa feita pela Harvad em parceria com a Gallup.
Ou seja, quando algo saí do controle e o time se vê desassistido, uma grande parcela desse cenário está ligada à performance do líder.
O mesmo estudo da Gallup evidencia a dificuldade em encontrar líderes prontos e que compreendem o impacto do próprio papel ao comandar uma equipe.
Neste artigo, você poderá conhecer alguns comportamentos e habilidades que o ajudarão a identificar uma liderança de sucesso, como também se tornar uma.
O que é liderança?
Muitos se enganam ao pensar que liderança trata-se de "mandar em uma equipe". Mas, ela é um conjuntos de habilidades que têm o objetivo de motivar e inspirar pessoas de forma positiva. Em um conceito mais amplo, a liderança aponta o caminho a ser percorrido pela equipe. Por meio de atitudes e feedbacks, o líder faz com que seus liderados se mantenham na missão, cumprindo as demandas da melhor maneira possível.Tipos de liderança
Nem todos os líderes são iguais. Eles podem ser descritos em 8 tipos de liderança, segundo Daniel Goleman, psicólogo Ph.D. e autor dos best-sellers: Inteligência Emocional e Inteligência Social. Conheça abaixo um resumo de cada um e identifique qual deles é o que melhor se encaixa com você e sua empresa.- Líder democrático: realiza a tomada de decisão em conjunto com o time, se mantém próximo da equipe e valoriza o papel de cada um no processo. O ponto de atenção desse perfil é que o profissional pode tornar-se dependente das opiniões do time, o que dificulta decisões em cenários de emergência;
- Líder autocrático ou líder autoritário: centraliza todas as decisões e se mantém rígido em relação aos resultados e as metas. Geralmente, pressiona constantemente o time e não os insere nas tomadas de decisões, o que pode deixar a equipe desmotivada e com um clima organizacional tenso;
- Líder maternal: a equipe é a sua família, e esse líder os defende como ninguém. São capazes de ouvir atentamente e de direcionar os outros com cautela. Um ponto de alerta é que esse profissional pode não exercer pressão quando necessário, o que compromete os resultados e metas;
- Líder instrutor: é aquele que compartilha ensinamentos e deixa um canal de conversa sempre aberto para dar feedbacks construtivos, ele sabe tirar o melhor de cada um no time. Esse perfil pode ser um empecilho para funcionários que têm dificuldade em abrir-se ao novo;
- Líder coercitivo: é o perfil ágil e que cobra do time respostas rápidas, consegue criar estratégias em momentos de crise e gerencia da forma veloz. Em geral, não insere o time nas decisões e pode parecer um pouco ansioso e autoritário, para ele o momento da ação é agora;
- Líder direcionador: desafia a equipe e estabelece metas altas. Esse profissional funciona como um espelho, da mesma forma que ele cobra a si mesmo o time é cobrado. Entrega muitos resultados, mas pode passar a sensação de ameaçador aos colaboradores, o que deixa o clima organizacional tenso;
- Líder liberal: é aquele que deixa o time trabalhar com autonomia, confia nos seus colaboradores. Esse perfil precisa de uma equipe madura para trabalhar, caso contrário as metas e demandas ficarão soltas. Outro ponto é que o profissional pode ter seu papel confundido como facilitador do processo e não como um supervisor;
- Líder situacional: esse profissional conhece o grau de maturidade do seu time e estimula a tomada de decisão por parte da equipe. De acordo com a performance de cada um ele poderá ter um perfil de suporte no qual ele pede para a pessoa estabelecer as próprias metas. Caso o funcionário ainda não esteja maduro ele irá adotar o comportamento diretivo, em que direciona tudo o que seus liderados precisam fazer.
Os 7 comportamentos dos líderes de sucesso
https://open.spotify.com/episode/6tOwWi5VQpghAmqAB4Ft1r?si=48cc47729cbb4dec1. Conhecer os funcionários
Entender o grau de maturidade profissional de cada pessoa que compõe o seu time é essencial para estabelecer as metas e identificar as habilidades que o time precisa desenvolver. Dedique um tempo a conversar com cada um para entender os objetivos pessoais e profissionais, além de trabalhar o feedback constante.2. Conhecer a empresa
Um líder precisa entender a cultura organizacional da empresa para adaptar o seu modo de liderança a esses conceitos. Observe os valores, propósito e as metas que a empresa deseja alcançar. Em cima disso, tenha em mente qual o melhor plano de ação que você pode apresentar para liderar a equipe e alcançar a máxima performance.3. Insistir no realismo
Tenha os pés no chão. Objetivos e metas são excelentes, mas cada um tem um preço, seja em termos de valores, equipe e até mesmo habilidades. Os melhores amigos do líder são os números do final do dia, eles contarão o que pode ser melhorado e feito quanto à performance da equipe. Trabalhe o senso crítico e avalie o cenário de acordo com os fatos, números e dados, jamais suposições.4. Estabelecer metas e objetivos
Sem meta na parede e números transparentes à vista de todos o time não saberá para onde está indo. Ao estabelecer o resultado que precisa ser alcançado converse com a equipe e estabeleça um processo para a conclusão do objetivo. É importante criar indicadores dessa missão para que todos vejam os números, seja um quadro na parede atualizado diariamente com as vendas ou atendimentos realizados. A questão é que todos precisam observar os números e saber se o objetivo está mais próximo ou não.5. Executar as tarefas
Processos são essenciais para que o time saiba o que fazer e execute o que precisa ser feito com maestria. Invista em reuniões rápidas durante a semana para avaliar o andamento dos projetos executados, abra espaço para que os colaboradores tragam sugestões e peçam ajuda se necessário. Além disso, crie formas de metrificar quanto tempo leva cada atividade, qual a quantidade de demanda é atendida diariamente, entre outros.6. Recompensar quem executa
Objetivos cumpridos merecem ser celebrados. Crie formas de parabenizar e recompensar o time pelas tarefas bem executadas, isso os manterá motivados e unidos em prol do objetivo.7. Reconhecer a si mesmo
Se você está em um cargo de liderança não tenha medo de ser um líder! Reconheça o seu papel dentro do time e o exerça da melhor forma possível, busque novas habilidades, faça testes e mantenha o diálogo com a equipe. Lembre-se: da mesma forma que você dá feedbacks aos seus funcionários é necessário que eles também tenham essa troca com você, essa prática só irá agregar ainda mais valor aos dois profissionais.Sinais de uma liderança forte
A liderança é um lugar conquistado, ela é fruto de muito trabalho. Abaixo, você confere quais os sinais de que o seu papel como líder está sendo bem executado. Se você se identificou, parabéns! Sua liderança só tende a melhorar. [su_list icon="icon: check" icon_color="#23ff0b"]- Saber conversar com as pessoas e entender a individualidade de cada uma;
- Dar feedbacks sinceros e aprender a recebê-los;
- Ter integridade nas demandas, nunca omitir prazos ou informações;
- Fazer o que precisa ser feito para as pessoas entregarem os melhores resultados e não por motivações pessoais;
- Se comprometer com as metas e motivar o time para que todos em conjunto alcancem os objetivos.
Sinais de uma liderança fraca
Fique atento se seu comportamento como líder é semelhante aos itens abaixo. Se forem, é muito provável que sua liderança esteja sendo falha e tanto a equipe quanto as metas e faturamento estão sendo impactados. [su_list icon="icon: close" icon_color="#f6002a"]- Não adotar um discurso objetivo que ajude a equipe a entender qual é o objetivo e o resultado;
- Não fazer uma análise dos indicadores e métricas para saber o impacto das ações no faturamento e nas metas;
- Não compartilhar os indicadores de faturamento e metas com a equipe;
- Não engajar a equipe para que contribuam com o resultado;
- Não se comprometer com a conclusão das metas e nem com a equipe.
Importância de desenvolver liderança dos funcionários
Aprenda a desenvolver liderança dos colaboradores para ter uma equipe de alta performance, assista o vídeo abaixo: https://www.youtube.com/watch?v=8UYbS60faeU&t=1sComo identificar, treinar e promover líderes na equipe?
Ainda tem dúvidas se algum funcionário seu tem o perfil de liderança? Assista o vídeo e descubra! https://www.youtube.com/watch?v=pJPPfSVipS0&t=1sTreinando os funcionários para cargos de liderança
Se você identificou alguém no seu time que possuí o perfil de liderança e não sabe como treinar essa pessoa, assista o vídeo abaixo e descubra! https://www.youtube.com/watch?v=q_Z0_fQ_y9M&t=6sQuando é o momento certo para promover colaborador a líder?
Será que realmente o seu funcionário está pronto para um cargo de liderança? Como realizar esse processo? Assista o vídeo abaixo e descubra! https://www.youtube.com/watch?v=PejvZlm0HWk&t=6sDevo promover colaborador a líder ou contratar um líder experiente?
Aprenda a identificar qual a melhor opção para o seu negócio. Um líder experiente ou promover um colaborador? https://www.youtube.com/watch?v=lic8wMKLAigComo ser líder de amigo no trabalho?
Aprenda a separar as relações e exercer a liderança no ambiente de trabalho com amigos. Assista o vídeo abaixo! https://www.youtube.com/watch?v=iy67Rwbr3yIComo liderar parentes, esposa ou marido no trabalho?
Empresa familiar: aprenda a liderar parentes sem levar ruídos ou problemas para casa. Assista o vídeo abaixo: https://www.youtube.com/watch?v=7ICHxH4wQ_w&t=6s5 livros sobre liderança recomendados para empresários
Ficou com vontade de saber quais os melhores livros sobre liderança? Então, assista o vídeo do Marcelo Germano que conta um breve resumo sobre quais foram os 20 livros que transformaram a visão dele sobre a vida e os negócios. [su_note]Aproveite e anote os cinco títulos mais recomendados aos empresários que estão abaixo do vídeo![/su_note] https://www.youtube.com/watch?v=-qkc6FvcHL8&t=1s- 1. "Execução" de Ram Charam
- 2. "Motor da liderança" de Noel M. Tichy
- 3." Inteligência Emocional" de Daniel Goleman
- 4. Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes — Stephen Covey
- 5. Não Diga “Sim” Quando Quer Dizer “Não” - Dr. Herbert Fensterheim
Frases de liderança do Marcelo Germano
Se inspire com algumas frases de liderança do Marcelo Germano que aparecem em episódios de podcast:-
A equipe é o reflexo do líder
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Não existe um melhor estilo de liderança. O que existe é saber colocar os líderes certos nos lugares certos
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Liderança é feito com conversas
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Liderança é um direito que você conquista
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Líderes precisam ser desenvolvidos
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Uma das tarefas mais importantes de um líder é desenvolver outras lideranças
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Líder que é líder bate meta com o time fazendo certo
Como treinar minha liderança?
A jornada do líder é cheia de etapas e nem sempre conseguimos identificá-las para extrair o melhor. É necessário pedir ajuda a especialistas que consigam avaliar o cenário em que você está inserido e proporcione ferramentas que auxiliem a sua performance nessa posição.QUEM É MARCELO GERMANO
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Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de 5 empresas de diferentes segmentos, criador do método Empresa Autogerenciável.
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Criou o método para ajudar o dono de uma pequena ou média empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários, a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
CONHEÇA MAIS SOBRE O MARCELO
QUEM É ROGÉRIO VALENTIM
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Empresário com experiência em vários segmentos, atuando como CEO no EAG - Empresa Autogerenciável.
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Formado em Propaganda e Marketing pela ESPM, também é CEO na Lumma Despachante e sócio-fundador na Techslab.
CONHEÇA MAIS SOBRE O ROGÉRIO
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