Em alguns instantes, você vai descobrir onde está a sua empresa e o que fazer para tornar a sua equipe “autogerenciável” em 2024.
Exclusivo para Donos de empresa \ +5 funcionários \ Vagas limitadas.
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Em uma reunião exclusiva e individual com nosso time de especialistas, você vai:
Você vai entender quais são os gargalos que te mantém preso no operacional;
Descobrir qual o nível de maturidade na sua empresa e como melhorar a produtividade do seu time;
Descobrir por que seu time não bate as metas e não confia nos seus planos, mesmo propondo bonificações;
Identificar quais são os pontos de alavancagem da sua empresa e que vão aumentar o seu faturamento em 2024;
Descobrir como melhorar sua gestão e ter processos que funcionam;
Como engajar seu time e ter uma cultura organizacional focada em resultados.
Em uma reunião exclusiva e individual com nosso time de especialistas, você vai:
O primeiro passo do Método MPE é definir com clareza quais são as metas e objetivos da sua empresa.Isso inclui identificar os problemas de gestão que te impedem de crescer, entender onde você quer chegar e estabelecer prazos tangíveis com resultados mensuráveis para destravar o crescimento do seu negócio.
Neste passo, vamos desenvolver um plano de ação detalhado para você sair do seu estágio atual e alcançar as metas estabelecidas.Basicamente, você vai entender quais são os passos que deve seguir para alcançar seus objetivos de acordo com a realidade da sua empresa e sem abrir mão da liberdade de tempo.
O último passo envolve a implementação efetiva do plano de ação.Aqui, o empresário e sua equipe vão colocar em prática todas as medidas planejadas para atingir as metas.Essa etapa envolve a reorganização de processos, a otimização da gestão, a melhoria da comunicação interna e outras estratégias necessárias para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável.
O primeiro passo do Método MPE é definir com clareza quais são as metas e objetivos da sua empresa.Isso inclui identificar os problemas de gestão que te impedem de crescer, entender onde você quer chegar e estabelecer prazos tangíveis com resultados mensuráveis para destravar o crescimento do seu negócio.
Neste passo, vamos desenvolver um plano de ação detalhado para você sair do seu estágio atual e alcançar as metas estabelecidas.Basicamente, você vai entender quais são os passos que deve seguir para alcançar seus objetivos de acordo com a realidade da sua empresa e sem abrir mão da liberdade de tempo.
O último passo envolve a implementação efetiva do plano de ação.Aqui, o empresário e sua equipe vão colocar em prática todas as medidas planejadas para atingir as metas.Essa etapa envolve a reorganização de processos, a otimização da gestão, a melhoria da comunicação interna e outras estratégias necessárias para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável.
Veja abaixo alguns relatos que vão se tornar a realidade no seu negócio antes do que você imagina:
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
“AS HABILIDADES QUE TE TROUXERAM ATÉ AQUI NÃO SÃO AS MESMAS QUE VÃO TE LEVAR ATÉ O PRÓXIMO NÍVEL.”
Empresário com experiência em váriossegmentos, atuando hoje CEO no EAG- Empresa Autogerenciável.
Possui experiência em vários segmentos, atuando atualmente como CEO na Lumma Despachante, Sócio-Fundador na Techslab e CEO na EAG - Empresa Autogerenciável. Possui formação pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing).
Aviso Legal:
“Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.” Todos os direitos reservados a EAG – Empresa Autogerenciável © 2015-2022 • EAG Empresa Autogerenciável EIRELI – EPP 22.409.555/0001-24 • Rua Cruz e Souza, 57, 2º andar, Centro, Florianópolis, SC • CEP: 88020-710
