Empresa Autogerenciável | Marcelo Germano – Diagnóstico

Me dê 30 minutos e iremos criar um Diagnóstico Personalizado para tornar sua Empresa Autogerenciável

Em uma Reunião Gratuita ao vivo com um especialista EAG, você irá entender onde estão os gargalos na sua empresa e como montar um plano de ação para acabar com o caos na sua empresa e aumentar o seu faturamento enquanto diminui sua carga horária de trabalho

*Vagas limitadas. Preencher o formulário não garante sua participação.

Qual é o objetivo do Diagnóstico do Caos Empresarial?

Entender quais são as fraquezas da sua empresa que te mantém preso no operacional;

Descobrir qual o nível de caos na sua empresa e o que fazer agora para parar de apagar incêndios

Descobrir por que seu time não bate as metas, mesmo propondo bonificações;

Identificar quais são os pontos de alavancagem da sua empresa e que vão aumentar o seu faturamento;

Descobrir como transformar o caos em lucro.

O método passo a passo para organizar sua empresa, parar de apagar incêndios, engajar o time, ter mais lucro e liberdade.

Como funciona o Método MPE:

META:

O primeiro passo do Método MPE é definir com clareza quais são as metas e objetivos da sua empresa. Isso inclui identificar os problemas de gestão que te impedem de crescer, entender onde você quer chegar e estabelecer prazos tangíveis com resultados mensuráveis para destravar o crescimento do seu negócio.

PLANO DE AÇÃO:

Neste passo, vamos desenvolver um plano de ação detalhado para você sair do seu estágio atual e alcançar as metas estabelecidas. Basicamente, você vai entender quais são os passos que deve seguir para alcançar seus objetivos de acordo com a realidade da sua empresa e sem abrir mão da liberdade de tempo.

EXECUTAR:

O último passo envolve a implementação efetiva do plano de ação. Aqui, o empresário e sua equipe colocarão em prática todas as medidas planejadas para atingir as metas. Essa etapa envolve a reorganização de processos, a otimização da gestão, a melhoria da comunicação interna e outras estratégias necessárias para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável.

META:

O primeiro passo do Método MPE é definir com clareza quais são as metas e objetivos da sua empresa. Isso inclui identificar os problemas de gestão que te impedem de crescer, entender onde você quer chegar e estabelecer prazos tangíveis com resultados mensuráveis para destravar o crescimento do seu negócio.

PLANO DE AÇÃO:

Neste passo, vamos desenvolver um plano de ação detalhado para você sair do seu estágio atual e alcançar as metas estabelecidas. Basicamente, você vai entender quais são os passos que deve seguir para alcançar seus objetivos de acordo com a realidade da sua empresa e sem abrir mão da liberdade de tempo.

EXECUTAR:

O último passo envolve a implementação efetiva do plano de ação. Aqui, o empresário e sua equipe colocarão em prática todas as medidas planejadas para atingir as metas. Essa etapa envolve a reorganização de processos, a otimização da gestão, a melhoria da comunicação interna e outras estratégias necessárias para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável.

O que os Comandantes estão dizendo sobre essa metodologia validada:

MARCELO GERMANO

Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.

“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.

Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.

Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.

Se você quer ter a minha ajuda para acabar com o caos na sua empresa e aumentar o seu faturamento enquanto diminui sua carga de trabalho, toque no botão abaixo para disputar uma das vagas:

*Vagas limitadas. Preencher o formulário não garante sua participação.

MARCELO GERMANO

Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.

“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.

Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.

Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.

Se você quer ter a minha ajuda para acabar com o caos na sua empresa e aumentar o seu faturamento enquanto diminui sua carga de trabalho, toque no botão abaixo para disputar uma das vagas:

*Vagas limitadas. Preencher o formulário não garante sua participação.

ROGÉRIO VALENTIM

“AS HABILIDADES QUE TE TROUXERAM ATÉ AQUI NÃO SÃO AS MESMAS QUE VÃO TE LEVAR ATÉ O PRÓXIMO NÍVEL.”

Empresário com experiência em váriossegmentos, atuando hoje CEO no EAG- Empresa Autogerenciável.

Possui experiência em vários segmentos, atuando atualmente como CEO na Lumma Despachante, Sócio-Fundador na Techslab e CEO na EAG - Empresa Autogerenciável. Possui formação pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing).

ROGÉRIO VALENTIM

“AS HABILIDADES QUE TE TROUXERAM ATÉ AQUI NÃO SÃO AS MESMAS QUE VÃO TE LEVAR ATÉ O PRÓXIMO NÍVEL.”

Empresário com experiência em váriossegmentos, atuando hoje CEO no EAG- Empresa Autogerenciável.

Possui experiência em vários segmentos, atuando atualmente como CEO na Lumma Despachante, Sócio-Fundador na Techslab e CEO na EAG - Empresa Autogerenciável. Possui formação pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing).

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