Empresa Autogerenciável | Marcelo Germano – Diagnóstico – E-book

Parabéns Comandante, você foi selecionado para receber um Diagnóstico Gratuito da sua empresa

Em uma Reunião Gratuita ao vivo com um especialista EAG, você irá entender onde estão os gargalos na sua empresa e como montar um plano de ação para acabar com o caos na sua empresa e aumentar o seu faturamento enquanto diminui sua carga horária de trabalho

*Vagas limitadas. Preencher o formulário não garante sua participação.

Qual é o objetivo do Diagnóstico do Caos Empresarial?

Entender quais são as fraquezas da sua empresa que te mantém preso no operacional;

Descobrir qual o nível de caos na sua empresa e o que fazer agora para parar de apagar incêndios

Descobrir por que seu time não bate as metas, mesmo propondo bonificações;

Identificar quais são os pontos de alavancagem da sua empresa e que vão aumentar o seu faturamento;

Descobrir como transformar o caos em lucro.

O método passo a passo para organizar sua empresa, parar de apagar incêndios, engajar o time, ter mais lucro e liberdade.

Como funciona o Método MPE:

META:

O primeiro passo do Método MPE é definir com clareza quais são as metas e objetivos da sua empresa. Isso inclui identificar os problemas de gestão que te impedem de crescer, entender onde você quer chegar e estabelecer prazos tangíveis com resultados mensuráveis para destravar o crescimento do seu negócio.

PLANO DE AÇÃO:

Neste passo, vamos desenvolver um plano de ação detalhado para você sair do seu estágio atual e alcançar as metas estabelecidas. Basicamente, você vai entender quais são os passos que deve seguir para alcançar seus objetivos de acordo com a realidade da sua empresa e sem abrir mão da liberdade de tempo.

EXECUTAR:

O último passo envolve a implementação efetiva do plano de ação. Aqui, o empresário e sua equipe colocarão em prática todas as medidas planejadas para atingir as metas. Essa etapa envolve a reorganização de processos, a otimização da gestão, a melhoria da comunicação interna e outras estratégias necessárias para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável.

META:

O primeiro passo do Método MPE é definir com clareza quais são as metas e objetivos da sua empresa. Isso inclui identificar os problemas de gestão que te impedem de crescer, entender onde você quer chegar e estabelecer prazos tangíveis com resultados mensuráveis para destravar o crescimento do seu negócio.

PLANO DE AÇÃO:

Neste passo, vamos desenvolver um plano de ação detalhado para você sair do seu estágio atual e alcançar as metas estabelecidas. Basicamente, você vai entender quais são os passos que deve seguir para alcançar seus objetivos de acordo com a realidade da sua empresa e sem abrir mão da liberdade de tempo.

EXECUTAR:

O último passo envolve a implementação efetiva do plano de ação. Aqui, o empresário e sua equipe colocarão em prática todas as medidas planejadas para atingir as metas. Essa etapa envolve a reorganização de processos, a otimização da gestão, a melhoria da comunicação interna e outras estratégias necessárias para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável.

O que os Comandantes estão dizendo sobre essa metodologia validada:

MARCELO GERMANO

Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.

“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.

Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.

Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.

Se você quer ter a minha ajuda para acabar com o caos na sua empresa e aumentar o seu faturamento enquanto diminui sua carga de trabalho, toque no botão abaixo para disputar uma das vagas:

*Vagas limitadas. Preencher o formulário não garante sua participação.

MARCELO GERMANO

Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.

“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.

Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.

Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.

Se você quer ter a minha ajuda para acabar com o caos na sua empresa e aumentar o seu faturamento enquanto diminui sua carga de trabalho, toque no botão abaixo para disputar uma das vagas:

*Vagas limitadas. Preencher o formulário não garante sua participação.

ROGÉRIO VALENTIM

“AS HABILIDADES QUE TE TROUXERAM ATÉ AQUI NÃO SÃO AS MESMAS QUE VÃO TE LEVAR ATÉ O PRÓXIMO NÍVEL.”

Empresário com experiência em váriossegmentos, atuando hoje CEO no EAG- Empresa Autogerenciável.

Possui experiência em vários segmentos, atuando atualmente como CEO na Lumma Despachante, Sócio-Fundador na Techslab e CEO na EAG - Empresa Autogerenciável. Possui formação pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing).

ROGÉRIO VALENTIM

“AS HABILIDADES QUE TE TROUXERAM ATÉ AQUI NÃO SÃO AS MESMAS QUE VÃO TE LEVAR ATÉ O PRÓXIMO NÍVEL.”

Empresário com experiência em váriossegmentos, atuando hoje CEO no EAG- Empresa Autogerenciável.

Possui experiência em vários segmentos, atuando atualmente como CEO na Lumma Despachante, Sócio-Fundador na Techslab e CEO na EAG - Empresa Autogerenciável. Possui formação pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing).

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