Descubra o passo a passo para construir uma Empresa Autogerenciável que bate meta e não depende de você para funcionar

Descubra o passo a passo para construir uma Empresa Autogerenciável que bate meta e não depende de você para funcionar.

CONHEÇA O PROGRAMA EAG

PARA EMPRESAS COM 5 FUNCIONÁRIOS OU MAIS

EMPRESÁRIOS QUE CONSTRUIRAM UMA EMPRESA QUE FUNCIONA

Joel Jota

Eu fui pra internet e fiz um vídeo: “Oi, gente! É o seguinte, eu vou ficar 30 dias em absoluto foco e vou seguir só 50 pessoas”. Deixei de seguir uma GALERA e uma das 50 pessoas que eu fiquei seguindo foi o Marcelo.

Eslen Delanogare

“Você tem que estar bem, tua cabeça tem que estar focada para tu planejar as coisas. E precisa de ajuda. Tu tem que procurar alguém que te oriente… Meu CEO inclusive faz o EAG!”

Leandro Ladeira

“Cara, esquece tudo isso, vai para o EAG que não tem nada melhor que você possa fazer que ir pra lá! E realmente mudou a minha forma de ver o que é empreender.”

Carla Sarni

Eu falo pra ele: “Germano, esse seu curso aí é barato demais para o que tu entrega! O que vocês estão fazendo aqui é trazendo mais conhecimento para trazer mais eficiência para o negócio e vocês poderem escalar outros voos.”

Bruna Malheiros

“Imediatamente assim que eu ouvi o Podcast, eu comecei a maratonar vários e vários… Meio que virei stalker do EAG. E logo na sequência, com esses conteúdos gratuitos mesmo, a gente conseguiu já tirar muitas coisas valiosas. E foi aquela luz no fim do túnel, sabe?! Se eu soubesse do EAG quando eu iniciei como empresária, eu com certeza hoje estaria em outro lugar!”

Victor Damásio

“Minha empresa nasceu no EAG. Cara, eu fui para o EAG, eu já faturava acima de sete dígitos, só que eu não me via como uma empresa. E olha só que louco, a maior transformação do EAG pra mim, foi no ultimo do dia do EAG. O Marcelo me passou um script de uma entrevista, e só aquilo ali sozinho pagou o EAG.”

Wendell Carvalho

“Você tem que programar a sua vida para que você tenha tempo. Como eu posso criar um negócio que eu passe a manhã inteira sem trabalhar, né? E nisso o Marcelo é muito bom de ajudar vocês a criar a Empresa Autogerenciável, para que você possa conquistar isso! Eu demorei anos pra conquistar isso, o Marcelo vai ajudar vocês a fazer mais rápido até!”

Erico Rocha

“Eu fiz esse processo, nós fizemos questão de investir nesse processo e é ponta firme, vale a pena. Faz sentido eu botar minha reputação em jogo pra isso! Vai, faz porque é bom mesmo!”

O QUE VOCÊ VAI APRENDER

CULTURA - DIA 1

CULTURA É O JEITÃO QUE A SUA EMPRESA FUNCIONA.

Como construir uma cultura que gera resultado e faz sua empresa crescer.

Foco:

Você vai utilizar o PVE para definir Missão, Visã e Valores que garantem Vantagem Competitiva, crescimento da sua empresa e engajamento dos seus colaboradores.

LIDERANÇA - DIA 2

A EMPRESA É O REFLEXO DO DONO

Como conquistar o direito de liderar e engajar os colaboradores da sua empresa.

Foco:

Você vai aprender a contratar e reter talentos através das conversas certas, garantindo engajamento, colaboração e desempenho do time.

GESTÃO - DIA 3

O QUE NÃO É MEDIDO NÃO É GERENCIADO

Como construir um Plano de 90 dias focado em aproveitar as oportunidades e resolver os desafios da sua empresa.

Foco:

Você vai transformar a sua empresa em autogerenciável através da definição de organograma e macroprocesso, e utilizando PDCAs para melhorar indicadores.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER

CULTURA - DIA 1

CULTURA É O JEITÃO QUE A SUA EMPRESA FUNCIONA.

Como construir uma cultura que gera resultado e faz sua empresa crescer.

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Você vai utilizar o PVE para definir Missão, Visã e Valores que garantem Vantagem Competitiva, crescimento da sua empresa e engajamento dos seus colaboradores.

LIDERANÇA - DIA 2

A EMPRESA É O REFLEXO DO DONO

Como conquistar o direito de liderar e engajar os colaboradores da sua empresa.

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O QUE NÃO É MEDIDO NÃO É GERENCIADO

Como construir um Plano de 90 dias focado em aproveitar as oportunidades e resolver os desafios da sua empresa.

Foco:

Você vai transformar a sua empresa em autogerenciável através da definição de organograma e macroprocesso, e utilizando PDCAs para melhorar indicadores.

O QUE OS ALUNOS DIZEM DO PROGRAMA EAG

Nesse guia você terá acesso a um conjunto de ferramentas que vai ajudar você a organizar, gerenciar e desenvolver sua empresa.

Independente do momento que você está vivendo na sua empresa, esse material vai proporcionar a você as 4 liberdades que todo empresário precisa ter.

Liberdade de tempo, de propósito, de dinheiro e de relacionamento.

ÁREA DE ALAVANCAGEM

Após confirmação de compra você terá acesso a nossa plataforma com conteúdos exclusivos e ferramentas preparatórias para alavancar os seus resultados.

Aula Inaugural: primeiro contato para que você possa aprender a utilizar a plataforma e tirar o melhor proveito do Programa EAG;

Conteúdo Preparatório: foco no pilar Domínio Pessoal, com ferramentas que te ajudam a lidar com as adversidades e enfrentar cenários desafiadores;

Cursos sobre Contratação, Delegação, Processos e outros;

Aulas Quinzenais: aulas para reforçar o conteúdo, tirar dúvidas e fazer networking com demais Comandantes do Programa EAG. As aulas são ministradas pelos nossos Especialistas no Método EAG.

GARANTIA DE SATISFAÇÃO

ou seu dinheiro de volta

Além de garantirmos a devolução da sua taxa de reserva, nós temos uma garantia de satisfação do Programa EAG.

Conheça seu mentor

MARCELO GERMANO

“Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, plano de ação e execução do plano de ação”.

Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.

“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.

Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.

Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.

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MARCELO GERMANO

“Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, plano de ação e execução do plano de ação”.

Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.

“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.

Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.

Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.

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