PROGRAMA EXCLUSIVO PARA:
FATURAMENTO SUPERIOR A R$ 75 MIL POR MÊS
Após se inscrever, você receberá uma ligação da nossa equipe e, caso esteja dentro dos critérios, faremos uma sessão estratégica gratuita para saber se é o seu momento de investir no Programa EAG.
Ao fecharmos negócio, receberá o seu acesso à plataforma com os conteúdos, ferramentas e bônus exclusivos.
Mas calma!
E o próximo passo que você precisa dar é preencher o formulário de inscrição para o Programa EAG AGORA MESMO!
O seu primeiro passo é apertar o botão que aparece aqui na tela, e preencher o formulário para conhecermos melhor a sua empresa.
Uma conversa de 20 minutos, através de uma ligação por chamada telefônica. O objetivo é entender se esse é o seu momento de fazer o Programa EAG.
Essa sessão tem como objetivo: te dar clareza sobre os seus objetivos, dar clareza sobre o que está impedindo você de chegar lá e te deixar energizado após a sessão.
Se entendermos que esse é o seu momento e você também, a gente aperta a mão e faz negócio.
Fazemos um processo de seleção minucioso para escolher os melhores e mais preparados donos de empresa para participar do programa.
Após confirmação de compra
Você terá acesso a uma área para alavancar resultados com todos os seus bônus e ferramentas preparatórias. Conteúdos como:
– Treinamento Alavanque Seus Lucros: trabalharemos a parte financeira do seu negócio através das 11 alavancas de lucros da sua empresa;
– Aula Magna: foco no pilar Domínio Pessoal para aprender a lidar com as adversidades e encontrar oportunidades mesmo diante de cenários desafiadores;
– Aula MPE: vamos fazer uma sala de guerra para te preparar através do Método MPE (Meta, Plano de ação e Execução);
– Cursos sobre Contratação, Delegação, Processos e outros.
Você vai passar 3 dias imersos com o maior especialista em construir equipes autogerenciáveis da atualidade. Será trabalhada a base sólida da sua empresa, representadas pelos pilares Cultura, Liderança e Gestão. Ao final do terceiro dia, construiremos um Plano de 90 dias para que você possa aplicar tudo que aprendeu.
Agora que você já começou a construir a sua base sólida, vamos falar de Crescimento. Serão mais 3 dias imersos para falarmos sobre Indicadores, Crescimento e Estratégia. Com esse conteúdo, você será capaz de construir um planejamento estratégico para que sua empresa alcance os resultados desejados nos próxmos 5 ou 10 anos.
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca. Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando. Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar. Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente, o MPE. Vamos falar sobre como definir metas, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
Uma empresa que não tem gestão financeira fica refém da sorte.
Os relatórios financeiros permitem entender a situação de um negócio. Se houve lucro ou não, e quais as oportunidades para fazer o faturamento da empresa crescer.
Um dono de empresa precisa entender de finanças. Se você não olha para os números do seu negócio, como vai saber onde está acertando e errando?
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente, o MPE. Vamos falar sobre como definir metas, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
Essa é a oportunidade de livrar a sua empresa do caos.
Preencha o formulário agora mesmo!
PROGRAMA EXCLUSIVO PARA:
FATURAMENTO SUPERIOR A R$ 75 MIL POR MÊS
– Marcelo Germano
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.
O EAG é um treinamento para proprietários e sócios proprietários de pequenas e médias empresas, que ensina como construir uma empresa autogerenciável através de uma equipe autogerenciável.
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato com a nossa equipe comercial.
É só apertar no botão abaixo “Sim, Eu Quero Assumir o Comando da Minha Empresa!” e preencher o formulário de inscrição.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
O processo possui duas etapas:
Se o seu negócio tem pelo menos 5 funcionários ou mais, e se encontra em meios ao caos, o EAG é para a sua empresa! O nicho não faz diferença, mas sim, o seu comprometimento em construir uma equipe autogerenciável para, enfim, assumir de vez o comando da sua empresa.
Não. É justamente o contrário. A Imersão vai te dar as ferramentas e a preparação completa que você precisa. A seleção que realizamos é para identificarmos se você atende aos requisitos que falei antes.
Mas o fator mais importante e decisivo é o seu comprometimento em colocar a mão na massa e aplicar as nossas ferramentas.
Nós estaremos com você, dando todo o material e suporte individual necessário para que você conquiste a sua equipe que funciona sem depender de você.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”