Diagnóstico gratuito para donos de empresa
Descubra como reassumir a postura de LÍDER da sua empresa, acabar com os atrasos na sua equipe e levar seus resultados ao próximo nível em 2024
De acordo com as Leis 12.965/2014 e 13.709/2018, que regulam o uso da Internet e o tratamento de dados pessoais no Brasil, autorizo EAG Empresa Autogerenciável a enviar notificações por e-mail ou outros meios e concordo com sua Política de Privacidade.
Sua Empresa
Você pode ser o “dono” da sua empresa, mas será que é realmente o líder?
Não basta apenas ter o CNPJ em seu nome.
Se os processos que você definiu não são seguidos , sua equipe produz menos do que você gostaria e os funcionários não confiam nas suas metas,
Então existe um grande problema na sua empresa que você precisa corrigir com urgência para virar esse jogo e dar a volta por cima nessa situação.
Afinal, a liderança não é um cargo, mas uma postura que você assume e modela no dia a dia.
Quando você souber se portar como líder, cada um dos seus funcionários vai te olhar de forma diferente, ter mais confiança, respeito e comprometimento com suas decisões, visando um futuro de muito sucesso para as suas vendas.
E já nas primeiras semanas você consegue ver os resultados no seu negócio:
- Toda a equipe se torna muito mais produtiva
- Seus funcionários param de depender 100% de você para tudo
- Você consegue sair do operacional e focar nas áreas estratégicas do seu negócio
- As metas de venda são batidas
Para isso, existe um caminho que já transformou +7.000 empresas por todo o Brasil nos últimos anos
O Programa EAG é a maior escola de empresários do Sul do país e nasceu com o propósito de ajudar você, dono de pequena ou média empresa, a estruturar do zero uma equipe autogerenciável.
Veja abaixo alguns relatos de Comandantes que tiveram suas vidas transformadas com nossa metodologia
Para quem é indicado o Programa EAG:
- Donos ou Donas de Empresa
- Com mais de 5, 10, 50 ou 100 funcionários
- Faturamento superior a R$ 150.000 por mês
Como funciona o Programa EAG?
- ETAPA 1- Aplicação do Formulário de Inscrição
O seu primeiro passo é apertar o botão que aparece aqui na tela, e preencher o formulário para conhecermos melhor a sua empresa.
- ETAPA 2- Primeiro Contato - Pré-Qualificação
Uma conversa de 15 minutos, através de uma ligação por chamada telefônica. O objetivo é entender se esse é o seu momento de fazer o Programa EAG.
- ETAPA 3- Diagnóstico 360º
Essa sessão de diagnóstico tem como objetivo: te dar clareza sobre os seus objetivos, dar clareza sobre o que está impedindo você de chegar lá e te deixar energizado após a sessão.
Se entendermos que esse é o seu momento e você também, a gente aperta a mão e faz negócio.
Se depois do Diagnóstico Empresarial 360º (que é gratuito) você quiser dar o próximo passo e entrar no Programa EAG, aqui está o que você terá acesso após a confirmação:
- 1) Área de Alavancagem de Resultados
Plataforma com conteúdos exclusivos e ferramentas preparatórias para alavancar os seus resultados.
– Aula Inaugural: primeiro contato para que você possa aprender a utilizar a plataforma e tirar o melhor proveito do Programa EAG;
– Conteúdo Preparatório: foco no pilar Dominio Pessoal, com ferramentas que te ajudam a lidar com as adversidades e enfrentar cenários desafiadores;
– Cursos sobre Contratação, Delegação, Processos e outros;
– Aulas Quinzenais: aulas para reforçar o conteúdo, tirar dúvidas e fazer networking com demais Comandantes do Programa EAG. As aulas são ministradas pelos nossos Especialistas no Método EAG.
- 2) Aula MPE
Vamos fazer uma Sala de Guerra para preparar você e seu time através do Método MPE (Meta, Plano de Ação e Execução). Você sairá com um desafio para ter resultados já nos primeiros 30 dias.
- 3) Treinamento "Alavanque Seus Lucros"
Trabalharemos a parte financeira do seu negócio através das 11 alavancas de lucros da sua empresa.
Você vai entender todas as métricas que precisa ajustar para aumentar o seu lucro, envolvendo seu operacional, seu setor de vendas e várias áreas estratégicas do seu negócio.
- 4) Encontro Presencial em Florianópolis-SC
Você vai passar 3 dias imersos com o maior especialista em Cultura de Gestão e equipes autogerenciáveis da atualidade.
Será trabalhada a base sólida da sua empresa, representadas pelos pilares Cultura, Liderança e Gestão. Ao final do terceiro dia, construiremos um Plano de 90 dias para que você possa aplicar tudo que aprendeu.
Além disso, falaremos sobre Crescimento e Estratégia. Com esse conteúdo, você será capaz de construir um planejamento estratégico para que sua empresa alcance os resultados desejados nos próxmos 5 ou 10 anos.
Essa é a sua oportunidade de finalmente acabar com o caos na sua empresa.Clique no botão abaixo para fazer sua aplicação e agendar sua sessão de diagnóstico.
"Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, Plano de Ação e execução do Plano de Ação".
– Marcelo Germano
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.
Confira abaixo as empresas do Marcelo Germano:
EAG Empresa Autogerenciável
Ativa há 6 anos, com 56 Colaboradores.
TechsLab
Ativa há 1 ano no mercado com esse nome, com 18 Colaboradores.
Connect Import
Ativa há 8 anos, com 6 Colaboradores.
Lumma Despachante – MG
Ativa há 2 anos, com 7 Colaboradores.
Lumma Despachante – SP
Ativa há 23 anos, com 113 Colaboradores.
Preencha o formulário para falar com a nossa equipe!
PERGUNTAS FREQUENTES
FAQ
O EAG é um treinamento para proprietários e sócios proprietários de pequenas e médias empresas, que ensina como construir uma empresa autogerenciável através de uma equipe autogerenciável.
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato com a nossa equipe comercial.
É só apertar no botão abaixo “Sim, Eu Quero Assumir o Comando da Minha Empresa!” e preencher o formulário de inscrição.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
O processo possui duas etapas:
1ª etapa – uma ligação telefônica da nossa equipe comercial para compreender melhor o seu cenário atual, conhecer um pouco mais a tua empresa e entender o que te fez se inscrever no Programa EAG.
2ª etapa – uma sessão estratégica (por meio de videochamada no aplicativo Zoom) para esclarecer seus objetivos, obstáculos e oportunidades diante de um cenário autogerenciável. Durante a sessão, um dos nossos consultores vai explicar como é o Programa EAG na prática e informar valores e condições de investimento.
Se o seu negócio tem pelo menos 5 funcionários ou mais, e se encontra em meios ao caos, o EAG é para a sua empresa! O nicho não faz diferença, mas sim, o seu comprometimento em construir uma equipe autogerenciável para, enfim, assumir de vez o comando da sua empresa.
Não. É justamente o contrário. A Imersão vai te dar as ferramentas e a preparação completa que você precisa. A seleção que realizamos é para identificarmos se você atende aos requisitos que falei antes.
Mas o fator mais importante e decisivo é o seu comprometimento em colocar a mão na massa e aplicar as nossas ferramentas.
Nós estaremos com você, dando todo o material e suporte individual necessário para que você conquiste a sua equipe que funciona sem depender de você.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”