Neste E-book você vai aprender como acabar com o CAOS na sua empresa

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EBOOK EXCLUSIVO

Este material é um guia prático para você, empresário, acabar com o caos na sua empresa construindo uma base sólida com processos e gestão eficientes. Ele te mostra a diferença entre o trabalho estratégico, que impulsiona o crescimento, e o trabalho operacional, que consome tempo sem agregar valor.

Com esse ebook você entenderá:

  • Como criar uma estrutura sólida: para evitar o caos à medida que a empresa cresce, e a importância de ter uma fundação organizacional concreta, com processos bem definidos e uma gestão estruturada.
  • Trabalho Duro vs. Trabalho Burro: entenda como diferenciar trabalho que gera valor estratégico (trabalho duro) e o simples ato de apagar incêndios diários (trabalho burro), e a importância de focar no que realmente faz a empresa crescer.
  • Erros Comuns dos Empresários: Saiba quais os principais erros na contrução de uma empresa, entre eles: a falta de clareza nos objetivos, centralização excessiva das decisões e foco excessivo em tarefas operacionais, em vez de estratégias de desenvolvimento.
  • Equipe Autogerenciável: Para acabar com o caos, é importantíssimo que os empresários desenvolvam uma equipe capaz de operar de forma autônoma e eficiente, sem depender exclusivamente do dono para tomar decisões.

BENEFÍCIOS DE TER UMA EMPRESA SEM CAOS:

Maior eficiência

Processos claros e bem definidos aumentam a produtividade e reduzem erros.

Mais tempo livre

Com uma equipe autogerenciável, você se liberta das tarefas operacionais e pode focar no crescimento estratégico.

Crescimento sustentável:

A empresa cresce de forma ordenada, evitando o caos e garantindo um desenvolvimento contínuo.

Qualidade de vida:

Menos estresse e mais equilíbrio entre vida profissional e pessoal para você e seus colaboradores.

Conheça seu mentor

MARCELO GERMANO

“Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, plano de ação e execução do plano de ação”.

Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.

“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.

Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.

Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.

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