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Masterclass: A Grande Virada Empresarial Descubra como bater sua meta de faturamento, estruturar uma equipe autogerenciável e ter muito mais tempo para
Habilidades e competências: o que são e como adquirir
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Pressão no trabalho: como evitar em sua empresa
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Saiba como transformar sua empresa tendo disciplina
Tempo de leitura: 4 minutos A disciplina pode ser entendida como a união de consistência e força de vontade para, ... Leia Mais O post Saiba como transformar sua empresa tendo disciplina apareceu primeiro em Blog EAG.
Visão sistêmica da empresa: benefícios e como criar
Tempo de leitura: 4 minutos A visão sistêmica da empresa pode ser entendida como uma visão panorâmica. Isto é, o ... Leia Mais O post Visão sistêmica da empresa: benefícios e como criar apareceu primeiro em Blog EAG.
Comunicação eficaz em empresas: 4 dicas de como implementar
Tempo de leitura: 4 minutos Será que a comunicação em sua empresa está sendo eficaz? Essa é uma preocupação que ... Leia Mais O post Comunicação eficaz em empresas: 4 dicas de como implementar apareceu primeiro em Blog EAG.
Employer branding: como construir e atrair os melhores talentos
Tempo de leitura: 4 minutos Em tradução livre para português, employer branding significa marca empregadora, estratégia de marketing que visa ... Leia Mais O post Employer branding: como construir e atrair os melhores talentos apareceu primeiro em Blog EAG.
Governança corporativa: o que é, importância e como aplicá-la
Tempo de leitura: 4 minutos A governança corporativa é o modo como uma empresa é administrada. Ao adotar boas práticas ... Leia Mais O post Governança corporativa: o que é, importância e como aplicá-la apareceu primeiro em Blog EAG.
Reuniões improdutivas: veja como evitá-las em sua empresa
Tempo de leitura: 4 minutos Para uma empresa, melhorar a produtividade dos colaboradores e ter mais resultados são questões de ... Leia Mais O post Reuniões improdutivas: veja como evitá-las em sua empresa apareceu primeiro em Blog EAG.
10 habilidades que irão te transformar em um grande líder
Tempo de leitura: 4 minutos Para executar o papel de liderança de forma satisfatória e ser um grande líder, algumas ... Leia Mais O post 10 habilidades que irão te transformar em um grande líder apareceu primeiro em Blog EAG.
Saiba identificar se você é um líder ruim e veja como mudar
Tempo de leitura: 4 minutos Será que você está sendo um líder ruim? Essa é uma pergunta que você precisa ... Leia Mais O post Saiba identificar se você é um líder ruim e veja como mudar apareceu primeiro em Blog EAG.
Autogestão empresarial: veja como implementar na sua empresa
Tempo de leitura: 5 minutos Se você é um líder que gosta de controlar cada etapa dos processos da sua ... Leia Mais O post Autogestão empresarial: veja como implementar na sua empresa apareceu primeiro em Blog EAG.
Empreendedorismo feminino: entenda a importância e os desafios
Tempo de leitura: 4 minutos O cenário atual do empreendedorismo feminino no Brasil é de crescimento. Conforme dados do Instituto ... Leia Mais O post Empreendedorismo feminino: entenda a importância e os desafios apareceu primeiro em Blog EAG.
5 características de uma mentalidade empreendedora
Tempo de leitura: 4 minutos Se a sua empresa não está tendo os resultados que você esperava e se você ... Leia Mais O post 5 características de uma mentalidade empreendedora apareceu primeiro em Blog EAG.
Como avaliar o desempenho da sua equipe
Tempo de leitura: 4 minutos O desempenho da equipe de vendas está diretamente relacionado com os resultados que uma empresa ... Leia Mais O post Como avaliar o desempenho da sua equipe apareceu primeiro em Blog EAG.
Dona ou Dono de Empresa,
A Sua Equipe Depende Totalmente de Você Para Funcionar?
Entenda como ACABAR COM O CAOS na sua empresa através de uma equipe autogerenciável
De acordo com as Leis 12.965/2014 e 13.709/2018, que regulam o uso da Internet e o tratamento de dados pessoais no Brasil, autorizo EAG Empresa Autogerenciável a enviar notificações por e-mail ou outros meios e concordo com sua Política de Privacidade.
PROGRAMA EXCLUSIVO PARA:
FATURAMENTO SUPERIOR A R$ 100 MIL POR MÊS
A cada dia que você continua numa posição de caos e incerteza, a realidade abaixo fica cada vez mais próxima de você
Mas calma!
Há um caminho para sair dessa situação.
Milhares de empresários deram um passo importante em suas vidas e reverteram de vez o cenário em que se encontravam, assumindo o comando de suas empresas.
Veja o que os comandantes conquistaram ao Assumir o Controle de seus negócios através do Programa EAG:
E o próximo passo que você precisa dar é preencher o formulário de inscrição para o Programa EAG AGORA MESMO!
Como funciona o Programa EAG?
- Aplicação do Formulário de Inscrição
O seu primeiro passo é apertar o botão que aparece aqui na tela, e preencher o formulário para conhecermos melhor a sua empresa.
- Primeiro Contato - Pré-Qualificação
Uma conversa de 15 minutos, através de uma ligação por chamada telefônica. O objetivo é entender se esse é o seu momento de fazer o Programa EAG.
- Diagnóstico 360º
Essa sessão de diagnóstico tem como objetivo: te dar clareza sobre os seus objetivos, dar clareza sobre o que está impedindo você de chegar lá e te deixar energizado após a sessão.
Se entendermos que esse é o seu momento e você também, a gente aperta a mão e faz negócio.
- Grupo seleto de empresários
Fazemos um processo de seleção minucioso para escolher os melhores e mais preparados donos de empresa para participar do programa.
- Área de Alavancagem de Resultados
Após confirmação de compra
Você terá acesso a nossa plataforma com conteúdos exclusivos e ferramentas preparatórias para alavancar os seus resultados.
– Aula Inaugural: primeiro contato para que você possa aprender a utilizar a plataforma e tirar o melhor proveito do Programa EAG;
– Conteúdo Preparatório: foco no pilar Dominio Pessoal, com ferramentas que te ajudam a lidar com as adversidades e enfrentar cenários desafiadores;
– Cursos sobre Contratação, Delegação, Processos e outros;
– Aulas Quinzenais: aulas para reforçar o conteúdo, tirar dúvidas e fazer networking com demais Comandantes do Programa EAG. As aulas são ministradas pelos nossos Especialistas no Método EAG.
- Aula MPE
Vamos fazer uma Sala de Guerra para preparar você e seu time através do Método MPE (Meta, Plano de Ação e Execução). Você sairá com um desafio para ter resultados já nos primeiros 30 dias.
- Alavanque Seus Lucros
Trabalharemos a parte financeira do seu negócio através das 11 alavancas de lucros da sua empresa.
Você vai entender todas as métricas que precisa ajustar para aumentar o seu lucro, envolvendo seu operacional, seu setor de vendas e várias áreas estratégicas do seu negócio.
- Encontro Presencial
3 DIAS DE IMERSÃO
Você vai passar 3 dias imersos com o maior especialista em Cultura de Gestão e equipes autogerenciáveis da atualidade.
Será trabalhada a base sólida da sua empresa, representadas pelos pilares Cultura, Liderança e Gestão. Ao final do terceiro dia, construiremos um Plano de 90 dias para que você possa aplicar tudo que aprendeu.
Além disso, falaremos sobre Crescimento e Estratégia. Com esse conteúdo, você será capaz de construir um planejamento estratégico para que sua empresa alcance os resultados desejados nos próxmos 5 ou 10 anos.
Os 6 Pilares que você irá dominar com o Programa EAG, PARA CONSTRUIR UMA EQUIPE AUTOGERENCIÁVEL E CRESCER SEU NEGÓCIO:
- Domínio pessoal
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
- Cultura
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
- Liderança
Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca. Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando. Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar. Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.
- Gestão
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente, o MPE. Vamos falar sobre como definir metas, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
- Finanças
Uma empresa que não tem gestão financeira fica refém da sorte.
Os relatórios financeiros permitem entender a situação de um negócio. Se houve lucro ou não, e quais as oportunidades para fazer o faturamento da empresa crescer.
Um dono de empresa precisa entender de finanças. Se você não olha para os números do seu negócio, como vai saber onde está acertando e errando?
- Tração
- Domínio pessoal
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
- Cultura
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
- Liderança
- Gestão
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente, o MPE. Vamos falar sobre como definir metas, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
- Finanças
- Tração
Para quem é o Programa EAG:
- Para donas e donos de empresas que tenham empresa funcionando, que tenham no mínimo 5 funcionários (sem incluir os sócios);
- Para empresas que faturam R$ 100 mil ou mais por mês, pois esse é o valor médio que uma empresa com 5 funcionários ou mais precisa faturar para manter a equipe e conseguir pagar as suas despesas;
- Empresas que tenham 20, 50, 100 colaboradores ou mais;
- Empresas que estão crescendo e por conta do crescimento a empresa se tornou um verdadeiro caos;
- Para donos de empresa que estão 100% comprometidos em construir uma equipe que funciona sem depender de você;
- Para quem sente que a sua empresa que está no meio do caos e você não sabe como sair dele;
- Para quem vive apagando incêndios, e não sabe como resolver isso;
- Para donos de empresas que não conseguem sair do operacional;
- Para donos de empresa que são centralizadores e acreditam que ninguém pode fazer um trabalho tão bem quanto eles;
- Para quem sente que a sua equipe é totalmente dependente de você, e por isso tirar férias se tornou apenas um sonho;
- E se sente estagnado ou preso, pois esse pode ser o impulso que lhe falta para fazer as coisas caminharem novamente.
Veja o que o Robson conseguiu fazer, depois que construiu uma Equipe Autogerenciável
VEJA QUEM MAIS FEZ O PROGRAMA EAG:
Essa é a oportunidade de livrar a sua empresa do caos.
Preencha o formulário agora mesmo!
GARANTIA DE SATISFAÇÃO
OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Além da garantirmos a devolução da sua taxa de reserva, nós temos uma garantia de satisfação do Programa EAG.
- Se ao final do terceiro dia do encontro presencial, você não estiver satisfeito, basta falar com nossa equipe;
- Nós devolveremos todo valor do seu investimento, sem letras miúdas;
- Essa garantia é registrada em cartório;
- Oferecemos essa garantia porque confiamos na qualidade do Programa EAG.
GARANTIA DE SATISFAÇÃO
OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Além da garantirmos a devolução da sua taxa de reserva, nós temos uma garantia de satisfação do Programa EAG.
- Se ao final do terceiro dia do encontro presencial, você não estiver satisfeito, basta falar com nossa equipe;
- Nós devolveremos todo valor do seu investimento, sem letras miúdas;
- Essa garantia é registrada em cartório;
- Oferecemos essa garantia porque confiamos na qualidade do Programa EAG.
- Seu risco é zero!
PROGRAMA EXCLUSIVO PARA:
FATURAMENTO SUPERIOR A R$ 100 MIL POR MÊS
Preencha o formulário para falar com a nossa equipe!
"Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, Plano de Ação e execução do Plano de Ação".
– Marcelo Germano
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Em 2021 e 2022, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e vem dobrando de tamanho ano a ano.
Confira abaixo as empresas do Marcelo Germano:
PERGUNTAS FREQUENTES
FAQ
O EAG é um treinamento para proprietários e sócios proprietários de pequenas e médias empresas, que ensina como construir uma empresa autogerenciável através de uma equipe autogerenciável.
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato com a nossa equipe comercial.
É só apertar no botão abaixo “Sim, Eu Quero Assumir o Comando da Minha Empresa!” e preencher o formulário de inscrição.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
O processo possui duas etapas:
1ª etapa – uma ligação telefônica da nossa equipe comercial para compreender melhor o seu cenário atual, conhecer um pouco mais a tua empresa e entender o que te fez se inscrever no Programa EAG.
2ª etapa – uma sessão estratégica (por meio de videochamada no aplicativo Zoom) para esclarecer seus objetivos, obstáculos e oportunidades diante de um cenário autogerenciável. Durante a sessão, um dos nossos consultores vai explicar como é o Programa EAG na prática e informar valores e condições de investimento.
Se o seu negócio tem pelo menos 5 funcionários ou mais, e se encontra em meios ao caos, o EAG é para a sua empresa! O nicho não faz diferença, mas sim, o seu comprometimento em construir uma equipe autogerenciável para, enfim, assumir de vez o comando da sua empresa.
Não. É justamente o contrário. A Imersão vai te dar as ferramentas e a preparação completa que você precisa. A seleção que realizamos é para identificarmos se você atende aos requisitos que falei antes.
Mas o fator mais importante e decisivo é o seu comprometimento em colocar a mão na massa e aplicar as nossas ferramentas.
Nós estaremos com você, dando todo o material e suporte individual necessário para que você conquiste a sua equipe que funciona sem depender de você.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”