OFERTA ESPECIAL SÓ ATÉ DOMINGO (VAGAS LIMITADAS)
Exclusivo para Donos de Empresa com 5 funcionários ou mais
Dona ou Dono de Empresa,
A Sua Equipe Depende Totalmente de Você Para Funcionar?
Tenha acesso ao plano completo para ACABAR COM O CAOS na sua empresa através de uma equipe autogerenciável
De acordo com as Leis 12.965/2014 e 13.709/2018, que regulam o uso da Internet e o tratamento de dados pessoais no Brasil, autorizo EAG Empresa Autogerenciável a enviar notificações por e-mail ou outros meios e concordo com sua Política de Privacidade.
Como funciona o Programa EAG?
Em primeiro lugar, eu preciso deixar claro que o Programa EAG não é um curso…
É uma solução completa que envolve treinamento, acompanhamento e cursos online que vão te ajudar a construir uma base sólida para tornar a sua empresa autogerenciável.
Essa base sólida é composta por pilares e, no Programa EAG, vamos trabalhar a fundo os pilares:
- ✅Domínio Pessoal
- ✅Cultura
- ✅Liderança
- ✅Gestão
- ✅Finanças
- ✅Tração
Agora, vou te passar em detalhes o passo a passo para você fazer parte deste Programa, pois NEM TODO MUNDO PODE PARTICIPAR.
Então, leia com bastante atenção:
COMO FAÇO PARA Participar?
Etapa 1:
PREENCHIMENTO DO FORMULÁRIO
Para dar início à sua entrada no Programa EAG, primeiro você precisa preencher um breve formulário para que a gente te conheça melhor e entenda a realidade atual da sua empresa.
Etapa 2:
PRIMEIRO CONTATO
Uma conversa de 10 minutos, através de uma ligação por chamada telefônica. O objetivo é entender se esse é o seu momento de fazer o Programa EAG.
Etapa 3:
DIAGNÓSTICO 360º
Essa sessão tem como objetivo: te dar clareza sobre os seus objetivos, dar clareza sobre o que está impedindo você de chegar lá e te deixar energizado após a sessão. Se entendermos que esse é o seu momento e você também, a gente aperta a mão e faz negócio.
Como funciona o
Programa EAG?
- Área de Alavancagem de Resultados
Após confirmação de compra
Você terá acesso a nossa plataforma com conteúdos exclusivos e ferramentas preparatórias para alavancar os seus resultados.
– Aula Magna: foco no pilar Domínio Pessoal para aprender a lidar com as adversidades e encontrar oportunidades mesmo diante de cenários desafiadores;
– Cursos sobre Contratação, Delegação, Processos e outros.
– Aulas Quinzenais: para você se atualizar e também tirar dúvidas sobre assuntos específicos com nossos especialistas no Método EAG.
- Aula MPE
Vamos fazer uma Sala de Guerra para preparar você e seu time através do Método MPE (Meta, Plano de Ação e Execução). Você sairá com um desafio para ter resultados já nos primeiros 30 dias.
- Encontro Presencial
Você vai passar 3 dias imersos com o maior especialista em construir equipes autogerenciáveis da atualidade. Será trabalhada a base sólida da sua empresa, representadas pelos pilares Cultura, Liderança e Gestão. Ao final do terceiro dia, construiremos um Plano de 90 dias para que você possa aplicar tudo que aprendeu.
NA OFERTA ESPECIAL DA MASTERCLASS EMPRESA SEM CAOS VOCÊ LEVA DE BÔNUS:
-
Um dia inteiro de Imersão Online, onde você vai aprender as 11 Alavancas do Crescimento.
Você vai entender todas as métricas que precisa ajustar para aumentar o seu lucro, envolvendo seu operacional, seu setor de vendas e várias áreas estratégicas do seu negócio.
NA OFERTA ESPECIAL DA MASTERCLASS EMPRESA SEM CAOS VOCÊ LEVA DE BÔNUS:
- MENTORIA EM GRUPO COM MARCELO GERMANO: somente para quem fizer a reserva de vaga até dia 18/11, às 11h59 (meio-dia). Você terá a oportunidade de tirar dúvidas diretamente com o criador do Método EAG.
- MÁQUINA DE VENDAS: o foco desse treinamento é aumentar suas vendas através da estruturação dos processos de marketing e vendas. A estratégia que fez o EAG crescer 2x o ano anterior em 9 meses.
- 2 VAGAS NO LÍDER M4: treinamento focado em desenvolver líderes do seu time, para que você construa ainda mais rápido a sua equipe autogerenciável.
Os 6 Pilares que você irá dominar com o Programa EAG, PARA CONSTRUIR UMA EQUIPE AUTOGERENCIÁVEL E CRESCER SEU NEGÓCIO:
- Domínio pessoal
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal.
Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato.
Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
- Cultura
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio.
A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
- Liderança
Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca.
Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando. Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar.
Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.
- Gestão
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente, o MPE.
Vamos falar sobre como definir metas, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
- Finanças
Uma empresa que não tem gestão financeira fica refém da sorte.
Os relatórios financeiros permitem entender a situação de um negócio. Se houve lucro ou não, e quais as oportunidades para fazer o faturamento da empresa crescer.
Um dono de empresa precisa entender de finanças. Se você não olha para os números do seu negócio, como vai saber onde está acertando e errando?
- Tração
Uma empresa que não tem tração não se desenvolve e não cresce.Por isso, marketing e vendas é um dos critérios para se ter uma empresa autogerenciável.É por meio de estratégias consolidadas e planejamento que será possível aumentar as vendas e o faturamento de um negócio.Ter tração significa fortalecer o setor comercial e do marketing com técnicas, dinâmicas e ações que possibilitem conquistar mais clientes.
- Domínio pessoal
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal.
Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso.
E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
- Cultura
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio.
A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
- Liderança
Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca. Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando.
Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar.
Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.
- Gestão
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente, o MPE.
Vamos falar sobre como definir metas, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
- Finanças
Uma empresa que não tem gestão financeira fica refém da sorte.Os relatórios financeiros permitem entender a situação de um negócio. Se houve lucro ou não, e quais as oportunidades para fazer o faturamento da empresa crescer.Um dono de empresa precisa entender de finanças. Se você não olha para os números do seu negócio, como vai saber onde está certando e errando?
- Tração
Uma empresa que não tem tração não se desenvolve e não cresce.Por isso, marketing e vendas é um dos critérios para se ter uma empresa autogerenciável.É por meio de estratégias consolidadas e planejamento que será possível aumentar as vendas e o faturamento de um negócio.Ter tração significa fortalecer o setor comercial e do marketing com técnicas, dinâmicas e ações que possibilitem conquistar mais clientes.
COMO REALIZAR A INSCRIÇÃO PARA O PROGRAMA EAG?
Para dar início à sua inscrição para o Programa EAG, é só preencher o formulário de aplicação abaixo, enquanto a oferta especial da Grande Virada Empresarial ainda está disponível.
"EU TENHO SÓCIO... O QUE EU PRECISO FAZER?"
Se você tem um sócio ou mais, não se preocupe!
Na Sessão Estratégica, nós explicamos como funciona a condição especial para os sócios e, se entendermos que é o seu momento, vamos fazer uma proposta para vocês.
AGORA, A DECISÃO É COM VOCÊ!
O que você prefere:
Continuar sendo comandado pela sua empresa e viver a sua vida fazendo
trabalho burro, com uma equipe dependendo totalmente de você para funcionar
a ponto de não conseguir tirar as tão sonhadas férias….
Ou se tornar um comandante e construir uma equipe autogerenciável,
conseguindo fazer o verdadeiro trabalho duro, conquistando a liberdade de
tempo, liberdade de relacionamento, liberdade de dinheiro e liberdade de propósito?
Eu não posso decidir por você, empresário.
A decisão agora é 100% responsabilidade sua. Mas saiba que o risco é ZERO!
Para garantir os bônus e a condição especial que está disponível APENAS ATÉ DOMINGO (ou antes, caso as vagas sejam preenchidas) clique no botão abaixo para se inscrever:
OS RESULTADOS DE QUEM FEZ O PROGRAMA EAG:
Nós ajudamos a acabar
Através de uma equipe autogerenciável
Você comanda a
sua empresa
ou a sua empresa
comanda você?
O único jeito de você, dono do seu negócio,
acabar com o verdadeiro caos é assumindo o
Comando da sua empresa para construir
uma equipe autogerenciável.
domínio pessoal
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
CULTURA
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
LIDERANÇA
Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca. Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando. Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar. Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.
GESTÃO
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente. Vamos falar sobre como definir metas, indicadores, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
finanças
A empresa tem como finalidade atender o cliente, gerar valor para tal. Mas, ao atender esse cliente, é preciso ter lucro para continuar atendendo-o bem, para continuar gerando valor para esse cliente. Afinal, é preciso ter lucro para gerar emprego, pagar imposto… É preciso ter lucro para sobreviver. Se você não tem lucro e caixa, você não sobrevive. Por isso, é preciso ter as Finanças como pilar de sustentação.
tração
No mundo dos negócios, a empresa que não está crescendo, está morrendo. Então, a sua empresa precisa crescer – de maneira sustentável – para se manter no mercado. Por isso, um dos pilares de sustentação é a Tração.
EVENTOS 2022
Próximos eventos: Programa EAG
Marcelo Germano,
criador do
método EAG
Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de cinco empresas de diferentes segmentos.
Criou o método Empresa Autogerenciável para ajudar o dono de uma Pequena e Médias Empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
Esse propósito surgiu após ele conquistar as 4 LIBERDADES quando construiu uma equipe autogerenciável no seu negócio.
Hoje, já ajudou milhares de donos de empresa, de forma presencial, a conquistarem uma empresa sem caos, por meio dos Programas EAG.
Liberdade
de Tempo
LIBERDADE
DE DINHEIRO
LIBERDADE
DE RELACIONAMENTO
LIBERDADE
DE PROPÓSITO
É possível ter uma equipe
autogerenciável?
Quando chegou o dia da Programa EAG, o Mac nos disse que ficou um pouco desesperado porque ele não sabia como ia ficar três dias fora do seu negócio.
Hoje ele consegue sair 03 dias da empresa, tanto que final do ano ele vai ficar duas semanas viajando. Ele não sabia que dava para fazer isso tendo uma empresa.
De vocês para o EAG
Assista o vídeoRead More
"Hoje sou uma pessoa melhor. Consigo sair para almoçar, delego as atividades. Realmente é transformador. O EAG faz a pessoa mudar"
👨💼 Empresa com 12 Funcionários.
👨💼 Empresa com 12 Funcionários.
Assista o vídeoRead More
"A liberdade de tempo me permite viajar, ficar com a minha família e fazer uma gestão remota sabendo que está tudo funcionando porque tem processos”
👨💼 Empresa com 41 Funcionários.
👨💼 Empresa com 41 Funcionários.
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“Eu saí do operacional e fui para o estratégico. A minha agenda é completamente diferente do que eu tinha no passado. Uma coisa que eu achava impossível!"
👨💼 Empresa com 10 Funcionários.
👨💼 Empresa com 10 Funcionários.
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“Depois que eu vi dinheiro sobrar no caixa com o programa me deu uma clareza muito grande de como fazer as coisas. Eu acabei com o caos da minha empresa!"
👨💼 Empresa com 20 Funcionários.
👨💼 Empresa com 20 Funcionários.
Assista o vídeoRead More
“Depois que eu vi dinheiro sobrar no caixa com o programa me deu uma clareza muito grande de como fazer as coisas. Eu acabei com o caos da minha empresa!"
👨💼 Empresa com 12 Funcionários.
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através dos nossos conteúdos gratuitos
Masterclass: A Grande Virada Empresarial Descubra como bater sua meta de faturamento, estruturar uma equipe autogerenciável e ter muito mais tempo para
Tempo de leitura: 5 minutos Cada função dentro de uma empresa exige habilidades e competências específicas. Então aprimorar as habilidades ... Leia Mais O post Habilidades e competências: o que são e como adquirir apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 4 minutos A gestão empresarial é uma junção de estratégias que direcionam uma empresa em busca de ... Leia Mais O post Gestão empresarial eficaz: veja como implementar em seu negócio apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 4 minutos A pressão no trabalho é caracterizada por grandes expectativas de resultados e pela alta demanda. ... Leia Mais O post Pressão no trabalho: como evitar em sua empresa apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 4 minutos A disciplina pode ser entendida como a união de consistência e força de vontade para, ... Leia Mais O post Saiba como transformar sua empresa tendo disciplina apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 4 minutos A visão sistêmica da empresa pode ser entendida como uma visão panorâmica. Isto é, o ... Leia Mais O post Visão sistêmica da empresa: benefícios e como criar apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 4 minutos Será que a comunicação em sua empresa está sendo eficaz? Essa é uma preocupação que ... Leia Mais O post Comunicação eficaz em empresas: 4 dicas de como implementar apareceu primeiro em Blog EAG.
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Tempo de leitura: 4 minutos A governança corporativa é o modo como uma empresa é administrada. Ao adotar boas práticas ... Leia Mais O post Governança corporativa: o que é, importância e como aplicá-la apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 4 minutos Para uma empresa, melhorar a produtividade dos colaboradores e ter mais resultados são questões de ... Leia Mais O post Reuniões improdutivas: veja como evitá-las em sua empresa apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 4 minutos Para executar o papel de liderança de forma satisfatória e ser um grande líder, algumas ... Leia Mais O post 10 habilidades que irão te transformar em um grande líder apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 4 minutos Será que você está sendo um líder ruim? Essa é uma pergunta que você precisa ... Leia Mais O post Saiba identificar se você é um líder ruim e veja como mudar apareceu primeiro em Blog EAG.
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Nós ajudamos a acabar
com o caos na sua empresa
Através de uma equipe autogerenciável
que funcione sem depender de você.
Você comanda a
sua empresa
ou a sua empresa
comanda você?
O único jeito de você, dono do seu negócio,
acabar com o verdadeiro caos é assumindo o
Comando da sua empresa para construir
uma equipe autogerenciável.
domínio pessoal
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
CULTURA
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
LIDERANÇA
Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca. Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando. Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar. Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.
GESTÃO
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente. Vamos falar sobre como definir metas, indicadores, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
finanças
A empresa tem como finalidade atender o cliente, gerar valor para tal. Mas, ao atender esse cliente, é preciso ter lucro para continuar atendendo-o bem, para continuar gerando valor para esse cliente. Afinal, é preciso ter lucro para gerar emprego, pagar imposto… É preciso ter lucro para sobreviver. Se você não tem lucro e caixa, você não sobrevive. Por isso, é preciso ter as Finanças como pilar de sustentação.
tração
No mundo dos negócios, a empresa que não está crescendo, está morrendo. Então, a sua empresa precisa crescer – de maneira sustentável – para se manter no mercado. Por isso, um dos pilares de sustentação é a Tração.
EVENTOS 2022
Próximos eventos: Programa EAG
Marcelo Germano,
criador do
método EAG
Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de cinco empresas de diferentes segmentos.
Criou o método Empresa Autogerenciável para ajudar o dono de uma Pequena e Médias Empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
Esse propósito surgiu após ele conquistar as 4 LIBERDADES quando construiu uma equipe autogerenciável no seu negócio.
Hoje, já ajudou milhares de donos de empresa, de forma presencial, a conquistarem uma empresa sem caos, por meio dos Programas EAG.
Liberdade
de Tempo
LIBERDADE
DE DINHEIRO
LIBERDADE
DE RELACIONAMENTO
LIBERDADE
DE PROPÓSITO
É possível ter uma equipe
autogerenciável?
Quando chegou o dia da Programa EAG, o Mac nos disse que ficou um pouco desesperado porque ele não sabia como ia ficar três dias fora do seu negócio.
Hoje ele consegue sair 03 dias da empresa, tanto que final do ano ele vai ficar duas semanas viajando. Ele não sabia que dava para fazer isso tendo uma empresa.
De vocês para o EAG
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"Hoje sou uma pessoa melhor. Consigo sair para almoçar, delego as atividades. Realmente é transformador. O EAG faz a pessoa mudar"
👨💼 Empresa com 12 Funcionários.
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"A liberdade de tempo me permite viajar, ficar com a minha família e fazer uma gestão remota sabendo que está tudo funcionando porque tem processos”
👨💼 Empresa com 41 Funcionários.
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“Eu saí do operacional e fui para o estratégico. A minha agenda é completamente diferente do que eu tinha no passado. Uma coisa que eu achava impossível!"
👨💼 Empresa com 10 Funcionários.
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“Depois que eu vi dinheiro sobrar no caixa com o programa me deu uma clareza muito grande de como fazer as coisas. Eu acabei com o caos da minha empresa!"
👨💼 Empresa com 20 Funcionários.
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“Depois que eu vi dinheiro sobrar no caixa com o programa me deu uma clareza muito grande de como fazer as coisas. Eu acabei com o caos da minha empresa!"
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Tempo de leitura: 4 minutos A gestão empresarial é uma junção de estratégias que direcionam uma empresa em busca de ... Leia Mais O post Gestão empresarial eficaz: veja como implementar em seu negócio apareceu primeiro em Blog EAG.
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Tempo de leitura: 4 minutos A disciplina pode ser entendida como a união de consistência e força de vontade para, ... Leia Mais O post Saiba como transformar sua empresa tendo disciplina apareceu primeiro em Blog EAG.
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Tempo de leitura: 4 minutos Para uma empresa, melhorar a produtividade dos colaboradores e ter mais resultados são questões de ... Leia Mais O post Reuniões improdutivas: veja como evitá-las em sua empresa apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 4 minutos Para executar o papel de liderança de forma satisfatória e ser um grande líder, algumas ... Leia Mais O post 10 habilidades que irão te transformar em um grande líder apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 4 minutos Será que você está sendo um líder ruim? Essa é uma pergunta que você precisa ... Leia Mais O post Saiba identificar se você é um líder ruim e veja como mudar apareceu primeiro em Blog EAG.
Tempo de leitura: 5 minutos Se você é um líder que gosta de controlar cada etapa dos processos da sua ... Leia Mais O post Autogestão empresarial: veja como implementar na sua empresa apareceu primeiro em Blog EAG.
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Nós ajudamos a acabar
com o caos na sua empresa
Através de uma equipe autogerenciável
que funcione sem depender de você.
Você comanda a
sua empresa
ou a sua empresa
comanda você?
O único jeito de você, dono do seu negócio,
acabar com o verdadeiro caos é assumindo o
Comando da sua empresa para construir
uma equipe autogerenciável.
domínio pessoal
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
CULTURA
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
LIDERANÇA
Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca. Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando. Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar. Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.
GESTÃO
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente. Vamos falar sobre como definir metas, indicadores, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
finanças
A empresa tem como finalidade atender o cliente, gerar valor para tal. Mas, ao atender esse cliente, é preciso ter lucro para continuar atendendo-o bem, para continuar gerando valor para esse cliente. Afinal, é preciso ter lucro para gerar emprego, pagar imposto… É preciso ter lucro para sobreviver. Se você não tem lucro e caixa, você não sobrevive. Por isso, é preciso ter as Finanças como pilar de sustentação.
tração
No mundo dos negócios, a empresa que não está crescendo, está morrendo. Então, a sua empresa precisa crescer – de maneira sustentável – para se manter no mercado. Por isso, um dos pilares de sustentação é a Tração.
EVENTOS 2022
Próximos eventos: Programa EAG
Marcelo Germano,
criador do
método EAG
Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de cinco empresas de diferentes segmentos.
Criou o método Empresa Autogerenciável para ajudar o dono de uma Pequena e Médias Empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.
Esse propósito surgiu após ele conquistar as 4 LIBERDADES quando construiu uma equipe autogerenciável no seu negócio.
Hoje, já ajudou milhares de donos de empresa, de forma presencial, a conquistarem uma empresa sem caos, por meio dos Programas EAG.
Liberdade
de Tempo
LIBERDADE
DE DINHEIRO
LIBERDADE
DE RELACIONAMENTO
LIBERDADE
DE PROPÓSITO
É possível ter uma equipe
autogerenciável?
Quando chegou o dia da Programa EAG, o Mac nos disse que ficou um pouco desesperado porque ele não sabia como ia ficar três dias fora do seu negócio.
Hoje ele consegue sair 03 dias da empresa, tanto que final do ano ele vai ficar duas semanas viajando. Ele não sabia que dava para fazer isso tendo uma empresa.
De vocês para o EAG
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"Hoje sou uma pessoa melhor. Consigo sair para almoçar, delego as atividades. Realmente é transformador. O EAG faz a pessoa mudar"
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“Eu saí do operacional e fui para o estratégico. A minha agenda é completamente diferente do que eu tinha no passado. Uma coisa que eu achava impossível!"
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GARANTIA DE SATISFAÇÃO
OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Além da garantirmos a devolução da sua taxa de reserva, nós temos uma garantia de satisfação do Programa EAG.
- Se ao final do terceiro dia do encontro presencial, você não estiver satisfeito, basta falar com nossa equipe;
- Nós devolveremos todo valor do seu investimento, sem letras miúdas;
- Essa garantia é registrada em cartório;
- Oferecemos essa garantia porque confiamos na qualidade do Programa EAG.
GARANTIA DE SATISFAÇÃO
OU SEU DINHEIRO DE VOLTA
Além da garantirmos a devolução da sua taxa de reserva, nós temos uma garantia de satisfação do Programa EAG.
- Se ao final do terceiro dia do encontro presencial, você não estiver satisfeito, basta falar com nossa equipe;
- Nós devolveremos todo valor do seu investimento, sem letras miúdas;
- Essa garantia é registrada em cartório;
- Oferecemos essa garantia porque confiamos na qualidade do Programa EAG.
- Seu risco é zero!
O PROGRAMA EAG NÃO É PARA TODO MUNDO...
Confira abaixo os requisitos para quem é o Programa EAG, e veja se você se enquadra:
- APENAS para donos de empresas e/ou sócios proprietários (não é para o braço direito, gestor ou líder);
- Para donos de empresas que possuem mais de 5, 10, 20, 50, 100 funcionários; (sem incluir os sócios);
- Para donos de empresa que estão 100% comprometidos em se tornar um Comandante de suas empresas, através de uma equipe autogerenciável;
- Empresas que estão crescendo e por conta do crescimento a empresa se tornou um verdadeiro caos;
- Para quem sente que a sua empresa está no meio do caos e você não sabe como sair dele;
- Para quem vive apagando incêndios, e não sabe como resolver isso;
- Para quem vive apagando incêndios, e não sabe como resolver isso;
- Para donos de empresas que não conseguem sair do operacional;
- Para donos de empresa que são centralizadores e acreditam que ninguém pode fazer um trabalho tão bem quanto eles;
- Para quem sente que a sua equipe é totalmente dependente de você, e por isso tirar férias se tornou apenas um sonho;
- E se sente estagnado ou preso, pois esse pode ser o impulso que lhe falta para fazer as coisas caminharem novamente
"Eu não acredito em sorte. Eu acredito em meta, Plano de Ação e execução do Plano de Ação".
– Marcelo Germano
Fundador do Empresa Autogerenciável, desenvolveu técnicas de gestão quando começou a empreender e percebeu que as horas de trabalho nunca seriam suficientes se ele não aprendesse a delegar e a gerir.
“Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazê-la crescer?” Assim, se dedicou a aprender novas habilidades, estabelecer indicadores e coletar dados.
Criou um movimento chamado Movimento Empresa sem Caos, que defende a construção de equipes autogerenciáveis, com pessoas que se sintam parte da empresa e sejam capazes de tomar decisões. Sua metodologia está baseada em seis pilares: domínio pessoal, cultura, liderança, gestão, finanças e tração.
Em 2021, o podcast Empresa Autogerenciável está entre os mais ouvidos na área de negócios e tem contribuído para levar donos e donas de pequenas empresas aos outros canais e aos treinamentos. A empresa tem crescido de maneira acelerada e deve dobrar de tamanho em comparação a 2020.
TEM ALGUMA DÚVIDA?
Fale com a minha equipe pelo Whatsapp, apertando aqui ou no botão verde.
PERGUNTAS FREQUENTES
FAQ
O EAG é um treinamento para proprietários e sócios proprietários de pequenas e médias empresas, que ensina como construir uma empresa autogerenciável através de uma equipe autogerenciável.
Você terá a estimativa do investimento no primeiro contato com a nossa equipe comercial.
É só apertar no botão abaixo “Sim, Eu Quero Assumir o Comando da Minha Empresa!” e preencher o formulário de inscrição.
Atenção: preencha seus dados com cuidado. Revise sua inscrição e confirme as informações antes de enviar o formulário.
O processo possui duas etapas:
1ª etapa – uma ligação telefônica da nossa equipe comercial para compreender melhor o seu cenário atual, conhecer um pouco mais a tua empresa e entender o que te fez se inscrever no Programa EAG.
2ª etapa – uma sessão estratégica (por meio de videochamada no aplicativo Zoom) para esclarecer seus objetivos, obstáculos e oportunidades diante de um cenário autogerenciável. Durante a sessão, um dos nossos consultores vai explicar como é o Programa EAG na prática e informar valores e condições de investimento.
Se o seu negócio tem pelo menos 5 funcionários ou mais, e se encontra em meios ao caos, o EAG é para a sua empresa! O nicho não faz diferença, mas sim, o seu comprometimento em construir uma equipe autogerenciável para, enfim, assumir de vez o comando da sua empresa.
Não. É justamente o contrário. A Imersão vai te dar as ferramentas e a preparação completa que você precisa. A seleção que realizamos é para identificarmos se você atende aos requisitos que falei antes.
Mas o fator mais importante e decisivo é o seu comprometimento em colocar a mão na massa e aplicar as nossas ferramentas.
Nós estaremos com você, dando todo o material e suporte individual necessário para que você conquiste a sua equipe que funciona sem depender de você.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
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