Nós ajudamos a acabar
com o caos na sua empresa

Através de uma equipe autogerenciável
que funcione sem depender de você.

Você comanda a
sua empresa
ou a sua empresa
comanda você?

O único jeito de você, dono do seu negócio,
acabar com o verdadeiro caos é assumindo o
Comando da sua empresa para construir
uma equipe autogerenciável.

DOMINIO

domínio pessoal

Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…)  ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo. 

CULTURA

CULTURA

Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.

LIDERANCA

LIDERANÇA

Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca. Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando. Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar. Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.

GESTÃO

GESTÃO

Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente. Vamos falar sobre como definir metas, indicadores, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.

FINANCAS

finanças

A empresa tem como finalidade atender o cliente, gerar valor para tal. Mas, ao atender esse cliente, é preciso ter lucro para continuar atendendo-o bem, para continuar gerando valor para esse cliente. Afinal, é preciso ter lucro para gerar emprego, pagar imposto… É preciso ter lucro para sobreviver. Se você não tem lucro e caixa, você não sobrevive. Por isso, é preciso ter as Finanças como pilar de sustentação. 

TRACAO

tração

No mundo dos negócios, a empresa que não está crescendo, está morrendo. Então, a sua empresa precisa crescer – de maneira sustentável – para se manter no mercado. Por isso, um dos pilares de sustentação é a Tração.

EVENTOS 2022

Próximos eventos: Programa EAG

Dias 29/06, 30/06 e 01/07/2022

Construa uma equipe que não depende de você para funcionar

Marcelo Germano,
criador do
método EAG

Marcelo Germano, empresário há mais de 25 anos e dono de cinco empresas de diferentes segmentos.

Criou o método Empresa Autogerenciável para ajudar o dono de uma Pequena e Médias Empresa, que esteja vivendo no caos com os seus funcionários a conquistar uma equipe que não dependa dele para funcionar.

Esse propósito surgiu após ele conquistar as 4 LIBERDADES quando construiu uma equipe autogerenciável no seu negócio.

Hoje, já ajudou milhares de donos de empresa, de forma presencial, a conquistarem uma empresa sem caos, por meio dos Programas EAG.

Liberdade
de Tempo

LIBERDADE
DE DINHEIRO

LIBERDADE
DE RELACIONAMENTO

Hand_to_hand

LIBERDADE
DE PROPÓSITO

É possível ter uma equipe
autogerenciável?

Quando chegou o dia da Programa EAG, o Mac nos disse que ficou um pouco desesperado porque ele não sabia como ia ficar três dias fora do seu negócio.

Hoje ele consegue sair 03 dias da empresa, tanto que final do ano ele vai ficar duas semanas viajando. Ele não sabia que dava para fazer isso tendo uma empresa.

De vocês para o EAG

Ivanilson Veras
Ivanilson Veras
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"Hoje sou uma pessoa melhor. Consigo sair para almoçar, delego as atividades. Realmente é transformador. O EAG faz a pessoa mudar"

👨‍💼 Empresa com 12 Funcionários.
Willians Geraldini
Willians Geraldini
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"A liberdade de tempo me permite viajar, ficar com a minha família e fazer uma gestão remota sabendo que está tudo funcionando porque tem processos”

👨‍💼 Empresa com 41 Funcionários.
Roberta Feijó
Roberta Feijó
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“Eu saí do operacional e fui para o estratégico. A minha agenda é completamente diferente do que eu tinha no passado. Uma coisa que eu achava impossível!"

👨‍💼 Empresa com 10 Funcionários.
John Doe
John Doe
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“Depois que eu vi dinheiro sobrar no caixa com o programa me deu uma clareza muito grande de como fazer as coisas. Eu acabei com o caos da minha empresa!"

👨‍💼 Empresa com 20 Funcionários.
Paulo Henrique Martins
Paulo Henrique Martins
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“Depois que eu vi dinheiro sobrar no caixa com o programa me deu uma clareza muito grande de como fazer as coisas. Eu acabei com o caos da minha empresa!"

👨‍💼 Empresa com 12 Funcionários.
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