Sobre Nós
O IDEALIZADOR
Marcelo Germano
Meu nome é Marcelo Germano, criador do método Empresa Autogerenciável e eu sou empresário há mais de 25 anos, dono de cinco empresas de diferentes segmentos e tenho mais de 160 funcionários.
Já ajudei centenas de donos de pequenas e médias empresas através do nosso programa a construírem uma empresa sem caos. E hoje, pelo fato de você estar aqui, eu gostaria de fazer algumas perguntas:
Se você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, quem está trabalhando para fazer ela crescer?”
Você comanda a sua empresa
ou a sua empresa comanda você?”
O grande ponto, é que nesses anos todos, eu descobri que a única forma de acabar com o caos nas pequenas e médias empresas é quando o dono resolve se tornar o Comandante da própria empresa.
Não tem passe de mágica ou bala de prata.
Existe um método e eu posso te ajudar.
“Nós ajudamos donos de pequenas e
médias empresas para que eles
construam uma empresa sem caos”
Quem somos nós?
Nós somos uma empresa focada em dar treinamentos exclusivos para os donos de empresas, através do Programa EAG. Nós acreditamos que quando a gente transforma o dono da empresa, transformamos também os funcionários, as famílias dos funcionários, e assim, transformamos todo o ecossistema.
Nós não somos:
Não somos mais um curso.
Não somos uma empresa
de consultoria.
Não somos uma empresa de coaching ou business coaching.
E não somos uma empresa que trabalha apenas a gestão do negócio.
Não somos um MBA.
Por que existimos?
Milhares de empresas abrem todos os anos no mundo inteiro, porém as estatísticas comprovam que 80% das empresas fecham antes dos cinco primeiros anos, e para as que passam dos cinco primeiros anos 80% delas vão fechar nos outros cinco anos.
E você pode ter certeza que os donos dessas empresas trabalharam duro, muito duro, mas isso não foi o suficiente.
A grande verdade é que as pessoas que montam as empresas, montam empresas que funcionam em cima das habilidades do dono. Por exemplo: o cabeleireiro monta um salão de beleza, o cozinheiro monta um restaurante, o analista de sistemas monta uma Startup de tecnologia, o engenheiro monta uma construtora ou um escritório de projetos, e por aí vai.
Isso pode ser importante na fase inicial do negócio, só que até que chega uma hora que a vida desse empreendedor vira um caos total.
Rotina de 12 ,14, 16 horas por dia são uma constante e nada funciona. Vida pessoal e familiar fica para um segundo plano. E a equipe passa a funcionar só se o dono estiver presente.
Bom, essa foi minha realidade.
Montei minha empresa em torno do que eu sabia,tive um sucesso inicial, ai chegou um ponto que travou.
“As habilidades que te trouxeram até aqui, não são as mesmas que te levarão para o próximo nível”
Quando eu entendi o que precisava, minha vida mudou.
Hoje eu tenho cinco empresas, mais de 160 colaboradores e tenho equilíbrio entre minha vida pessoal e profissional.
A operação das minhas 5 empresas funcionam sem depender de mim.
Consegui o que eu chamo de as 4 Liberdades:
Liberdade
de Tempo
LIBERDADE
DE DINHEIRO
LIBERDADE
DE RELACIONAMENTO
LIBERDADE
DE PROPÓSITO
Através do que eu aprendi no campo de batalha,
eu criei o EAG Empresa Autogerenciável.
Nossa missão:
“Ajudamos donos de pequenas e médias empresas para que eles construam uma empresa sem caos”.
Hoje, já ajudamos milhares de donos de empresa, de forma online, a conquistar uma empresa sem caos através de uma equipe que funciona sem depender do dono.
E eu e toda a minha equipe estamos prontos para conversar com você para que você, empresário (a), nos conte a sua história e a gente entenda de que forma podemos transformar a sua empresa hoje através da nossa especialidade EXCLUSIVA NO MERCADO do método Empresa Autogerenciável.
domínio pessoal
Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter domínio pessoal. Afinal, o dono de empresa enfrenta problema todo santo dia. E para lidar com tudo isso, é preciso ter domínio pessoal, porque os fatos (como pandemia, crise, imposto…) ele não controla, mas ele controla o que pensa sobre isso. E ao fazer isso, ele vai olhar pra cada fato, entender qual a perspectiva, e irá tomar a ação apropriada e superar o fato. Ele tem vontade de resolver o problema e atingir o que ele quer como objetivo.
CULTURA
Nós vamos extrair de você qual a sua grande ambição, o seu grande sonho e fazer com que você documente isso através de uma ferramenta exclusiva do EAG que se chama PVE, o Ponto de Vista Educativo. Ou seja, trazer clareza para onde sua empresa quer chegar, como sua empresa tem que funcionar, como as pessoas têm que se comportar para trabalhar no seu negócio. A construção da cultura baseada naquilo que você acredita.
LIDERANÇA
Uma cultura forte não vai funcionar com uma liderança fraca. Por isso vamos trabalhar o seu real papel de dono para você assumir o Comando. Vamos te entregar o passo a passo para contratar e delegar. Você vai receber todas as ferramentas para desenvolver as pessoas do seu time e engajá-las. Fazer com que elas vistam a camisa da empresa.
GESTÃO
Cultura forte e liderança forte só vão acontecer com um método de gestão eficiente. Vamos falar sobre como definir metas, indicadores, construir processos, como desenvolver planos de ação e, principalmente, você vai montar o seu Plano de 90 Dias, ferramenta exclusiva do EAG, para você desenvolver um planejamento dentro do encontro presencial para chegar na sua empresa focado em execução e resultado.
finanças
A empresa tem como finalidade atender o cliente, gerar valor para tal. Mas, ao atender esse cliente, é preciso ter lucro para continuar atendendo-o bem, para continuar gerando valor para esse cliente. Afinal, é preciso ter lucro para gerar emprego, pagar imposto… É preciso ter lucro para sobreviver. Se você não tem lucro e caixa, você não sobrevive. Por isso, é preciso ter as Finanças como pilar de sustentação.
tração
No mundo dos negócios, a empresa que não está crescendo, está morrendo. Então, a sua empresa precisa crescer – de maneira sustentável – para se manter no mercado. Por isso, um dos pilares de sustentação é a Tração.