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Investir em um ótimo ambiente de trabalho é um dos principais pontos para que sua empresa e seu funcionários possam ter resultados cada vez mais assertivos e únicos.
Mas, para conseguir entender mais sobre o que deve ser feito e como está essa relação com os colaboradores, é preciso aplicar a pesquisa de clima organizacional constantemente
Você sabe como ela funciona? Confira abaixo informações completas sobre o que deve ser feito e fique atento!
O que é uma pesquisa de clima organizacional
A pesquisa de clima organizacional é usada em larga escala pelo RH das empresas para que se possa identificar com mais precisão como está o índice de satisfação dos funcionários.
Por meio dessa ação também é possível entender quais são os pontos negativos, positivos e o que pode ser implementado, modificado e otimizado.
Geralmente ela é feita por meio de um questionário, porém, cada empresa pode ter uma forma para aplicar, seja por meio de softwares, plataformas online e soluções tecnológicas para pessoas.
Benefícios da pesquisa de clima organizacional
Quer saber quais são os principais benefícios de aplicar a pesquisa de clima organizacional em sua empresa? Confira abaixo quais são as vantagens e inicie o quanto antes!
Melhoria do clima organizacional
Ao entender o que precisa ser modificado, alterado e otimizado dentro de um negócio, é preciso começar as mudanças necessárias para que tudo isso saia do papel e se torne realidade.
Dessa forma, é natural que aconteça a melhoria do clima organizacional da empresa, assim como a relação entre todos os indivíduos.
Identificação de problemas
Com a identificação de quais são os principais problemas enfrentados por uma companhia, há o mapeamento preciso do que precisa ser modificado e como pode ser feito.
Ao reduzir e até extinguir os equívocos e questões pertinentes em sua empresa, seus colaboradores engajam com mais precisão e se sentem valorizados.
Melhoria da produtividade
Diante de todos os pontos apresentados anteriormente, é natural que com a implementação dos processos, melhorias voltadas para a empresa e indivíduos mais felizes, a produtividade também aumente.
Pessoas que estão felizes costumam trabalhar melhor, portanto, não poupe esforços para que os colaboradores de sua empresa sintam-se valorizados e estejam prontos para iniciar novos desafios.
Já imaginou sua empresa com muito mais aplicação, cuidado e direcionamento na hora da execução das atividades do que o momento atual?
Melhoria da retenção de funcionários
Por fim, diante de todos os pontos abordados anteriormente, é natural que os funcionários tenham mais aplicação, mais vontade de estar no seu negócio e não procurem outros cargos ou empresas para trabalharem.
Reduza a taxa de turnover de sua empresa investindo na qualidade do ambiente de trabalho, no desenvolvimento dos colaboradores e em um plano de carreira palpável para todos.
Amplie a comunicação com os colaboradores
Com pessoas que se sentem valorizadas e realmente parte do negócio, é natural que a comunicação fique muito mais transparente, direcionada e certeira.
Escute o que seus funcionários tem a dizer, compreenda quais são as mudanças que podem ser executadas e leve em consideração essas questões que podem melhorar a companhia e a vivência das pessoas.
Redução de problemas internos
Ao se minar e precaver de possíveis problemas dentro do negócio, você verá o quanto terá menos questões com os colaboradores, tanto entre si quanto em outras equipes existentes.
Por meio da pesquisa organizacional você também consegue ter muito mais visão e direcionamento do que poderá se tornar uma bola de neve e os cuidados precisos para que isso não aconteça.
Podcast EAG
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